Documentos Especificos

Juan Carlos Torres López - Universidad Externado de Colombia
Especialización en Gerencia de Recursos Humanos - Promoción XXIV

Transformación cultural en Loceria Colombiana:

LoceriaColombiana era una organización dedicada a la fabricación de vajilleria, la cual e no prestaba interés en áreas de mejoramiento a nivel organizacional y competitivo, debido a que era el único productor, portal razón todo lo que producía lo vendía, entonces, aspectos como la calidad, la planeación estratégica, quedaban aislados del entorno de la compañía, así mismo las otras empresas buscaban relacionescomerciales con Loceria pues tenia todo garantizado y de igual manera el pueblo vivía ligado a la empresa ya que la institución contribuía con las actividades sociales. Loceria Colombiana buscaba laintegración de sus trabajadores a través de diferentes actividades deportivas, familiares, religiosas y los trabajadores vivían felices pues les otorgaba estabilidad casi vitalicia y hereditaria.

Enla compañía los trabajadores, poseían un conocimiento mínimo de la situación de la compañía, de las metas, de las estrategias, de los costos; los únicos que conocían estos aspectos era la altadirección, debido a esto los empleados no participaban, ni influían para la toma de decisiones financieras.
Loceria contribuía con el desarrollo y el bienestar de sus colaboradores, , a través de ayudasen salud, educación, facilidades para compra de vivienda, buen trato; lo cual es de resaltar y los empleados respondían con un gran compromiso productivo, pertenencia y amor para con Loceria.Llegan los cambios que trae implícitamente el mundo y Loceria quien era rey en producción y ventas, pierde un porcentaje de participación con las nuevas empresas que incursionan en el mercado debido a laglobalización y surge la necesidad de competir y crear nuevas herramientas para esto, por tal razón en este momento es importante un cambio de pensamiento y de estrategia para no seguir perdiendo...