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DESARROLLO DEL PLAN INTEGRAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD DEL CIUDADANO “CORAZÓN VERDE”
(PIPSC-CV)












Presentador por:
Patrullero EDWIN SAMUEL CERON PACHECO
C.C. 13742449






Cargo:
INTEGRANTE PATRULLA DE VIGILANCIA




Unidad laboral:
CAI LA VIRGEN





Bucaramanga, 03 de Junio de 2013

CREACIÓN DEL PLAN INTEGRAL POLICIAL PARA LA SEGURIDAD DELCIUDADANO
“CORAZÓN VERDE” (PIPSC-CV)

Dentro del tomo tres, he querido traer a colación el capitulo 1, en el cual se resalta al hombre y la mujer policías como ejes del servicio, y es que somos el soporte fundamental de la misionalidad de nuestra institución como garante de la convivencia y seguridad ciudadana.
Los hombres y mujeres que conforman la Policía Nacional son su mayor fortaleza Decara a un proyecto transformador de la Institución en beneficio de los colombianos y con el fin de garantizar el objeto, la finalidad, la motivación y la identidad del personal con el planeamiento y ejecución de una política integral de la profesión de policía, la Dirección General ha definido el enfoque que orienta la gestión del talento humano como “Direccionamiento policial basado en elhumanismo con sentido comunitario, responsabilidad, efectividad y estabilidad CREE.
Este direccionamiento tiene como criterio fundamental plantear una línea de política que permita la armonización entre el proyecto de vida personal y el proyecto de vida profesional; así, el hombre y la mujer policía en el marco del Plan Integral Policial para la Seguridad del Ciudadano “Corazón Verde” (PIPSC- CV), seconstituyen en el eje dinamizador que, acompañado de la ciudadanía y el fortalecimiento de las capacidades institucionales, contribuirá a una efectiva prevención, disuasión y control del delito, así como el aseguramiento de mejores condiciones de seguridad y convivencia ciudadana.
Desde esta perspectiva, el hombre y la mujer policía como primer proyecto del PIPSC “CV”, se desarrollará a través deocho iniciativas estratégicas:
1) Garantizar la vinculación y permanencia en la Institución del mejor talento humano.
2) Educación, mejora continua y certificación de competencias orientadas a las necesidades del servicio y el desarrollo humano
3) Desarrollar el modelo educativo para la seguridad ciudadana, que vincule a la comunidad y a las autoridades territoriales.
4) Desarrollar unmodelo de educación para fortalecer los niveles de estrategia, liderazgo y supervisión orientados al nivel directivo y a los mandos ejecutivos.
5) Armonización del proyecto de vida personal, familiar y laboral con planes unificados de descanso, bienestar, vacaciones y traslados.
6) Prestación del servicio de policía en uniforme de asistencia.
7) Reconocimiento y exaltación al servicio devigilancia a través de la asignación de estímulos e incentivos.
8) Modificar el modelo de evaluación del desempeño.
El alcance de estas iniciativas se centra en la consolidación de una gestión basada en el humanismo, asumiéndola como la hoja de ruta que orienta la dinámica institucional, logrando su permanencia y evaluación para obtener resultados observables que evidencien correlación entre la gestióndel talento humano y la efectividad en el servicio; de igual forma, optimizando los procesos de selección, incorporación, formación, capacitación, evaluación y bienestar social, para hacer del humanismo una práctica real en la Institución, garantizando la calidad de vida integral de todos los funcionarios de la Policía como mecanismo enriquecedor de las dimensiones del ser humano.
Según loexpuesto, las acciones aquí planteadas, lograrán atraer, vincular y garantizar la permanencia en la Institución de talentos con calidad humana; seres íntegros con altos niveles de motivación; personas idóneas, confiables y con suficiente criterio, que aporten al servicio de policía.
El lineamiento de política institucional “Direccionamiento Policial Basado en el Humanismo con sentido comunitario,...