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Saltillo Coahuila a 3 de Diciembre del 2010.
1. ¿Qué es la planificación?
ES UN PROCESO: Actividad continua y unitaria (cíclica), que requiere de ajustes permanentes (retroalimentación) entre medios, actividades y fines, así como del método de aplicación, y estrategias frente a los elementos o factores contingentes que se puedan presentar.

2. ¿Qué elementos caracterizan a laplanificación?
* Planificar es un proceso.- esta no termina con el simple plan ya que va sufriendo distintas modificaciones de la realidad.
* Preparatorio.- son todas aquellas decisiones para la elaboración del proyecto.
* Un conjunto.- decisiones que se interrelacionan entre sí.
* Decisiones para la acción.- aquí es en donde se adquieren los conocimientos para la elaboración delproyecto.
* Futura.- la planificación prevé la situación futura del plan.
* Dirigido al logro de los objetivos.- la planificación significa sistematizar objetivos que tienen que ver con lo que se quiere llegar.
* Por medios preferibles; son las distintas opciones y recursos que tenemos para la organización y planeación del proyecto.
2.1 ¿Qué es la planeación normativa?
Es la utilizaciónde una serie de “procedimientos normativos” en los que interesa de manera particular la formalización del proceso, estableciendo los tiempos parciales y totales de una trayectoria que conduce desde el modelo analítico al modelo normativo.
Resumiendo esta concepción planificación es un modo de actuar sobre la realidad, a partir de lo que decide el sujeto planificador.

2.2 ¿Qué es planeaciónestratégica?
(La nueva propuesta como teoría y práctica de la planificación), se utilizan”procedimientos estratégicos”, en lo que interesa, e manera particular, la direccionalidad del proceso y ajustar tanto cuanto sea necesario y según la intervención de los diferentes actores sociales, la trayectoria del proceso de la planificación es su realización correcta.
Desde esta concepción y práctica, laplanificación es un modo de actuar emergiendo desúdela realidad, teniendo en cuenta el modelo político de comportamiento que resulta la actuación de los diferentes actores sociales que no tienen iguales objetivos, ni trayectorias de estrategias de actuación similares.

2.3 La planeación normativa, es útil y se analizan sus principios como la evolución, sus críticas y las nuevas proposicionespara mejorar los métodos de aplicación y para obtener resultados concretos de satisfacción del proyecto y que sean compatibles con la racionalidad del diseño del proyecto social.

2.4 De los principios de planeación estratégica es útil para nuestro proyecto tal como la organización, dirección, motivación y control. Incorpora la integralidad de visión, misión objetivos, acciones, retos, y metascumplidas.
Debe incluir fases de revisión y reformulación para que las acciones correspondan al contexto y a los objetivos propuestos
Ajustar trayectoria a partir de los actores sociales (re-direccionar)

3. ¿Cuál es la utilidad de la planificación para nuestra intervención en la problemática detectada?
Mi problemática detectada es: menores infractores.
La planificación es muyimportante ya que interviene en las diferentes problemáticas que hay en la actualidad.
Las intervenciones de la planificación es respecto a un determinado colectivo de menores infractores y en respuesta a una situación algunas veces la propia intervención se dan sin que exista un plan en el que puedan ser enmarcadas y, consiguientemente, evaluadas.

La planificación es importante ya que realizamos unplan que establezca las prioridades, los objetivos que se pretende alcanzar en un determinado tiempo, los recursos necesarios, los mecanismos de seguimiento, las responsabilidades de cada parte, los indicadores de evaluación y los factores que determinen el problema.

4. Mi proyecto social es sobre los menores infractores e interviene los cuatro momentos metodológicos el primero que es el...