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* L a Administración por Objetivos o también conocida como Administración por Resultados es una práctica relativamente nueva; se define como un sistemaadministrativo integral en el cual se combinan actividades administrativas y el cual persigue el cumplimiento de los objetivos organizacionales e individuales.
* Parte de esta tarea recae también en losempleados, quienes deben establecer sus propios objetivos a cumplir a corto plazo y que se deben revisar con sus supervisores para asegurarse de que estén en sintonía con los objetivos de la empresa; deesta manera el Administrador infunde una mayor motivación a una participación activa en el proceso de evaluación, lo cual debe generar un mayor sentimiento de conformidad, satisfacción y compromiso enel empleado, esto debido a que si bien el establecimiento de objetivos no son el único factor de motivación (otros lo son los incentivos, la participación y la autonomía), es sin duda una fuente demotivación al comprobarse que el desempeño se ve incrementado cuando la gente dispone de objetivos específicos e individuales a alcanzar.
* A pesar de que los objetivos a corto plazo sonimportantes, se debe poner también atención en fijar objetivos claros a largo plazo para tener siempre una especie de punto de referencia, cabe destacar que estos objetivos a largo plazo deben ser más ampliosque los objetivos fijados a corto plazo.
* Algunos criterios que se deben tener para la selección de objetivos son:
* En primer lugar se deben buscar las actividades que tengan mayorimpacto sobre los resultados.
* En segundo lugar tenemos que el objetivo debe ser específico en cuanto a los datos concretos.
* En tercer lugar debemos centrar y detallar cada objetivoen metas derivadas.
* Por último los objetivos deben mantenerse dentro de los principios de la administración y este debe indicar los resultados por alcanzar, no debe limitar la libertad...
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