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Control Administrativo.

Es el conjunto de medidas y procedimientos que en forma coordinada apoyan a la administración en la consecución de sus objetivos de control, con la finalidad de:
Protegerlos activos.
Obtener información veraz, confiable y oportuna. 
Promover la eficiencia y la eficacia en la operación.
La adhesión a las políticas determinadas por la Dirección.
Su función centralmedir los resultados logrados en la etapa de ejecución, comparar estos resultados con los estándares derivados de los objetivos definidos en la función de planeación y evaluar para tomar medidascorrectivas.

Tipos de Control

Control post-acción. En este caso se espera a que termine la ejecución, para proceder a aplicar el proceso normal de control.

Control prospectivo. En éste losresultados se pronostican antes de que termine la ejecución, seguidamente se calcula la desviación entre el resultado proyectado y el estándar y se toman las medidas correctivas anticipadamente.Sistemas de control

Sistema de control por excepción. Es un conjunto de elementos que se van a controlar, un pequeño porcentaje en términos de causas es equivalente a un porcentaje grande en términos deefecto”.

Sistema de control preventivo. Busca aplicar las medidas correctivas antes que termine el periodo de actuación. Se compone de un pronóstico del resultado probable seguido de una evaluacióny corrección respectiva.

Sistema de información y control. Es indispensable en el proceso de toma de decisiones; pero muy especialmente en los procesos de planeación y control.

Sistema decontrol empresarial. Es un conjunto de todos los controles de la compañía y sus interrelaciones. Este sistema posee varias funciones tales como:

• Velar porque la gente no oriente su comportamiento haciasus objetivos personales en detrimento de los objetivos organizacionales.

• Coordinar los esfuerzos de las diferentes partes de la organización, incluyendo un análisis de los sistemas de...