dofa ford

Análisis DOFA Ford motors
Ford, es una empresa multinacional estadounidense fabricante de automóviles con base en Dearborn, Míchigan, Estados Unidos. Fue fundada en el 16 de junio de 1903 por Henry Ford en Detroit, Míchigan. Según la revista Fortune, Daimler Chrysler y Toyota Motor superaron a Ford situándose como el segundo y tercer grupo de fabricantes de automóviles mundial con másingresos en 2004, respectivamente. Durante muchos años Ford fue el número dos global por detrás de General Motors. Ford continúa siendo uno de las 500 más grandes corporaciones por ingresos.
Habiendo dado un “background” histórico de la empresa, se sabe que Ford es una de las empresas con mayor historia en el mundo automotriz, siendo una de las empresas pioneras en sistemas de manejo como elmodelo T. En épocas actuales Ford sigue siendo un referente en el mercado automotriz.
Un análisis DOFA para esta empresa sería:
Fortalezas
Ford tiene una gran capacidad de resolución de problemas, así como su gran visión para afrontar crisis o momentos de estancamiento económico. Logró sobrevivir a la crisis de 1930. Ha logrado ubicarse dentro de las 500 compañías con más ingresos, dándole unasolvencia y Ford tiene una gran visión en las inversiones logrando aliarse y en todo caso apropiarse de marcas de renombre como: Volvo, Aston Martin, Jaguar, Lincoln, Land Rover, Mercury, y el 33% de Mazda. Ford y sus subsidiarias operan más de 26.000 concesionarios en todo el mundo.
Oportunidades
Ford Actualmente ofrece dos modelos híbridos, el Ford Fusion (USA) y el Ford Escape. Los cuales sonmuy atractivos para los consumidores de hoy en día, debido a la nueva era ecológica que estamos viviendo, los consumidores tratan de comprar carros que generen menos contaminantes y estos carros son los indicados.
Ford se preocupa mucho por la tecnología de sus automóviles, dándoles, un reconocimiento y crecimiento de mercado por parte de sus clientes, quienes buscan las mejores innovacionestecnológicas para el confort del manejo.
Debilidades
Posee características altamente vulnerables para ser imitadas por la competencia, desde sistemas de sincronización de audio, hasta sus principios como la implementación del volante del lado izquierdo, y su sistema de carros t.
No mantiene un seguimiento constante al cliente con el fin de fortalecer sus relaciones, ya que desde mucho ah tenidoproblemas con esto, y aun cuando desde el 2001 implemento medidas para mejorar este servicio, no ha dado tan buenos resultados como la compañía y los clientes quisieran.
Amenazas
El alto consumo o uso de automóviles en el país, provoca la regulación de su circulación, debilitando y limitando sus ventas.
Las severas crisis económicas pueden afectar en la decisión del consumidor, lo que vieneperjudicando en los ingresos estimados de la empresa.

Estructura Publicitaria para su posicionamiento en el mercado comercial
Ford Motors actualmente tiene una estrategia publicitaria centrada mayormente en dos aspectos: El aspecto tecnológico con grandes avances y nuevas incorporaciones en sus modelos actuales y el aspecto Ecológico con la acomodación y instalación de nuevas plantas másamigables con el medio ambiente con el uso de mecanizado cerca-seco, también conocido como Lubricación Cantidad mínima o MQL, lo que reduce considerablemente el uso de agua y de aceite, y mejora la calidad del aire de la planta mediante la eliminación de la niebla en el aire producido por mecanizado húmedo tradicional.
La nueva campaña se centrará en el contenido tecnológico de los Ford y lafacilidad de uso de esa tecnología. Para Elena Cortesi, de Ford Europe, "permitirá una percepción de la marca Ford mucho más diferenciada de la de nuestros rivales". Pero el cambio de estrategia más allá de una simple nueva campaña publicitaria.
La campaña, que se centrará en una tecnología por modelo -como la posibilidad de vincular el móvil al sistema Sync del Fiesta- tiene un objetivo muy...