Dofa General Motors

CASO GENERAL MOTOR
DOFA GENERAL MOTORS
La crisis que pasa General Motors financieramente tiene varios factores como ventas bajas, el mal aprovechamiento de los recursos para la producción;incremento en los gastos y el mal manejo administrativo y de mercado hicieron que hubiera pérdidas desproporcionales.
Nuestro punto de vista para resolver esta crisis es hacer una restructuración delpersonal ejecutivo empleando talento humano que aporte ideas innovadoras para salir de la crisis, reestructurar las estrategias sin perder la visión que mantiene la empresa General Motors ayudados dela eficiencia en la parte de costos y gastos. Como financieramente no tenían la capacidad para mantener fábricas y personal adecuado, en vez de cerrar fábricas y despedir persona; nuestra estrategiaseria contraatacar en el mercado con más fuerza para subir las ventas y ese préstamo que le da el gobierno mantenerlo congelado mientras se establece financieramente de nuevo con nuevas estrategias.| DEBILIDADES1. Aceptación publica de nuevos vehículos.2. rentabilidad de crear un nuevo mercado.3. dependencia del sector institucional.4. mal manejo en el sector de ventas y administrativo.5. nohay eficiencia en la producción. | FORTALEZAS1. Posicionamiento en el mercado.2. niveles de eficiencia operacional.3. Costo económico, facilidad de minimizar costos de producción. 4. facilidad depréstamo para financiar carro. |
OPORTUNIDADES1. Utilización de conocimiento para fundar confianza con el cliente.2. lanzamiento de nuevos automóviles al mercado.3. cambio de demanda de clientes paranuevos tipos de mercado.4. expansión de su mercado. | Estrategias(DO)Una estrategia seria aprovechar la aceptación pública que tiene la marca, o el posicionamiento de esta para que haya confianza porparte del cliente con algún nuevo producto. Así mismo al expandir el mercado se tenga un mayor valor para el cliente. | Estrategias(FO)Desarrollo de técnicas de mercadeo que comprometan la parte...