DOFA

a) ¿Qué es matriz DOFA y/o FODA?

Es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas ('Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramientapara conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.

b) ¿Cuáles son los indicadores que intervienen en la matriz DOFA?
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

c) ¿Qué significa cada uno de los indicadores utilizados en la matriz DOFA?

Fortalezas: son todos aquellos elementos internos y positivos quediferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Oportunidades: son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.
Debilidades: serefieren, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. También se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizacionales, aspectos de control.Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Amenazas: son situaciones negativas, externas al programa o proyecto,que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearlas.



d) ¿Cuáles son los pasos a seguir para construir la matriz DOFA?
Hacer una lista de las fortalezas internas claves.
Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.
Hacer una lista de las oportunidades externas importantes.
Hacer una lista de lasamenazas externas claves.
Compare las fortalezas internas con las oportunidades externas y registre las estrategias FO (fortalezas y oportunidades) resultantes.
Compare las debilidades internas con las oportunidades externas y registre las estrategias DO (debilidades y oportunidades) resultantes.
Compare las fortalezas internas con las amenazas externas y registre las estrategia FA (fortalezas yamenazas) resultantes.
Compare las debilidades internas con las amenazas externas y registre las estrategias DA (debilidades y amenazas) resultantes.


e) ¿Qué se analiza en la matriz DOFA?
Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas

a. Represente con un ejemplo la matriz DOFA.

Amazon.com es una empresa de comercio electrónico, basada en Seattle, Washington (Estados Unidos).Aunque comenzó vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, video, ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más.
Además de operar en Estados Unidos, tiene websites en otros mercados como Canadá, Francia, Alemania, Japón y Reino Unido.
En el año 2003, la empresa tuvo ingresos de US$ 5,3 billones. Cuenta con unos 26 millones declientes. Forma parte de las Fortune 500.
Análisis DOFA

FORTALEZAS
DEBILIDADES
Reconocimiento de marca: la marca Amazon es sinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente
El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos
Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados...