DOFA


COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

TALLER REMPLAZO PARCIAL N° 1
MATRIZ DOFA MEDINA

DIEGO FERNANDO CASTRO URIBE
JUAN DE DIOS MEDINA CASTRO
JEYSON ANDREY SOTELO
SAIRA MARTINEZ



UNIVERSIDAD DELQUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ARMENIA, QUINDIO
2014


MATRIZ DOFA


MEDINNA SWIMWEAR
DISEÑO Y CONFECCION DE BAÑADORESMASCULINOS
DEBILIDADES
FORTALEZAS


1. Comercialización y mercadeo
2. Poca demanda local
3. Falta de recursos económicos
4. Poca capacidad de promoción y publicidad
5. Poco personal calificado para lafabricación de estas prendas
6. Falta de presencia y participación en eventos populares


1. Seriedad y buen servicio
2. Desarrollo constante de nuevos diseños
3. Participación de eventos nacionales4. Marca que Impacta visualmente
5. Redes sociales
6. Buenas relación calidad y precio
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIAS (DO)
ESTRATEGIAS (FA)
1. Existen mercados no explotados de forma directa
2.posibilidad de exportación
3. precios altos de la competencia
4. cubrir el mercado de bañadores a nivel nacional e internacional
5. mercados exigentes de moda y marca
1. iniciar la cobertura del mercadoen otras ciudades ejecutando un proceso simultaneo de reconocimiento de la marca medina (D4,O1,O5, O4)
1. incorporación de nuevos diseños para diversificar los productos y poder ofrecer variedad enprecios y estilos (F2,F3, O1, O2,O4)
AMENAZAS (A)
ESTRATEGIAS (DA)
ESTRATEGIAS (FA)
1. empresas diseñadoras y de confección de bañadores mas competitivas
2. publicidad novedosa por parte de lasotras empresas
3. falta de conocimiento del producto por parte del mercado potencial
4. buena organización por parte de otra empresas

1. sostener el tiempo y cantidad de anuncios y promocionespublicitarias tendentes a una mejor posición en la mente de los consumidores (D6,D3,A2,A1)
1. ofrecer tendencia innovadoras para sostenimiento ante el mercado y atracción de nuevos clientes
(F4,F1,...