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PRESUPUESTO DE COMPRAS

Un presupuesto es un plan financiero formal para comparar los gastos con los ingresos. Los períodos del presupuesto varían, pero el período más común es un año. Dentro delaño, los presupuestos pueden realizarse mensuales o trimestrales. El término presupuesto se aplica popularmente a la porción de dinero destinado a un fin especifico, es decir, pueden haber tantospresupuestos individuales como la complejidad del organismo lo requiera, el agrupamiento de estos presupuestos forman el “presupuesto principal”.


PRESUPUESTO DE COMPRAS

Contiene todo lo relacionadoa materiales, componentes, suministros y servicios de producción, que tienen que adquirirse con el fin del buen desempeño de la compañía.


ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS:

1. PRECIOS:Algunas de las consideraciones que se deben tomar para definir la información de precios en el presupuesto son:
- Contratos de material que contengan cláusulas de escala de precios
- Exactitud de lasfuentes estadísticas
- Factores políticos y económicos
- Situación laboral
- Historial de los precios
- Posición de la compañía en la industria
- Condiciones climáticas (mercado agrícola o agrario)- Legislación
- Disponibilidad de mercancías
2. ROTACIÓN DEL INVENTARIO
Se debe tener en cuenta la política de inventario que maneja la compañía y el costo que estos representan para laplaneación del presupuesto.
3. ESTIMACIÓN DE VENTAS
El presupuesto que prepara ventas es la base para el presupuesto de producción y por lo tanto a la vez del de compras, las consideraciones básicas que setienen en cuenta para la estimación de las ventas son:
- Las estimaciones deben definirse si son respecto a pedidos recibidos o ventas facturadas, esto se puede definir si el ciclo de producción escorto o largo; si es corto las ventas y la producción tienen casi la misma relación y si es largo la base es los pedidos recibidos ya que la facturación puede durar varios meses.

- El costo de...