dominar el plan
Páginas: 5 (1187 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2013
Dominar el plan... no tiene precio
1. ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de ese evento de capacitación mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes (asegúrese que es7os objetivos vengas las características de los objetivos bien escritos.)
El objetivo de este proyecto era garantizar que todos los empleados comprendieran la estrategia denegocios y cómo cambiaría MasterCard. Las funciones que desempeñan los objetivos de este evento de capacitación serán las siguientes:
* La especificidad y la mensurabilidad: Se sabe exactamente hacia dónde quiere llegar la empresa.
* Es un objetivo desafiante: No es un objetivo muy difícil, ya que los objetivos deben ser alcanzables, pero es un gran desafío.
* Cumple con un calendario y una fechalímite: es un período de tres semanas.
2. ¿Qué tipos de planes serían necesarios para realmente llevar acabo el even7o? ¿Estratégicos u operaciones o ambas? ¿De cor7o o largo plazo, o ambos?)Explique por qué cree que es7os planes serian importantes
Los tipos de planes necesarios para llevar a cabo el evento serían acorto plazo, ya que a la empresa le interesan que los empleados seadapten cuanto antes. Que los empleados supieran cómo influiría el cambio en su trabajo y se adaptaran sin problemas. Serían también planes de acción operativos, ya que los empleados son los responsables de llevar a cabo estas tareas. También pueden ser planes de acción tácticos, ya que la vicepresidenta de la empresa para aprendizaje global, fue encargada de este proyecto.
3. ¿Qué desafíospodrían existir para realizar 7al even7o ¿Qué ha sobre realizar el even7o en ubicaciones globales diferen7es en un cor7o periodo?¿cómo podría prepararse mejor para corales desafíos?
MasterCard trata de realizar el evento de aprendizaje más grande en la historia de la compañía, pero esto tiene algunos desafíos. Por ejemplo la dificultad de coordinar a los 4600 empleados de la compañía en todo elmundo. Es un gran desafío. Para prepararse mejor para tales desafíos deberían organizar todo al mínimo detalle, ya que son muchos empleados. Sobretodo organización en su trabajo, colaboración y rapidez.
4. ¿Qué le enseño ese caso sobre la planeación?
Para que una empresa vaya bien es muy importante la planificación. Si te planificas mal tienes muchas probabilidades de que te salgan mal lascosas. Esto no es sólo aplicable para una empresa, también para la vida. En la vida debes tener unos objetivos, una meta y planificarte de tal forma que consigas lo que te propongas.
MasterCard se ha propuesto este objetivo. Es algo complejo debido a su gran participación, pero con organización es posible.
LA MEZCLA
1¿Qué beneficios generaron los equipos multifuncionalespara General Milis?
Los beneficios que identificamos en el texto son:
• Una persona de recursos humanos hacía una pregunta provocativa precisamente porque no era especialista en comercialización. Y usted veía la cara de los especialistas: iUps!, nunca habla pensado en eso”. Eso ayudó a los empleados a entender y apreciar perspectivas diferentes.
• La mejora de la comunicación dentro dela compañía. La gente no se pasaba el tiempo refunfuñando sobre lo que hacían otros departamentos. Los empleados comenzaron a entender cómo trabajaban las demás áreas funcionales y por qué su contribución era importante para éxito de la compañía.
2. ¿Cuáles serían los desafíos de crear un equipo multifuncional efectivo?
Los equipos de trabajo multifuncionales proporcionan variasventajas competitivas importantes si se forman y administran de manera apropiada.
En particular, los desafíos de estos equipos serian que ayudan a acelerar los procesos de diseño, producción y servicios o para elevar la creatividad y la innovación.
Para lograr la efectividad del equipo se han de conocer los diversos factores que determinan que tan bien lo esta haciendo el equipo con...
1. ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de ese evento de capacitación mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes (asegúrese que es7os objetivos vengas las características de los objetivos bien escritos.)
El objetivo de este proyecto era garantizar que todos los empleados comprendieran la estrategia denegocios y cómo cambiaría MasterCard. Las funciones que desempeñan los objetivos de este evento de capacitación serán las siguientes:
* La especificidad y la mensurabilidad: Se sabe exactamente hacia dónde quiere llegar la empresa.
* Es un objetivo desafiante: No es un objetivo muy difícil, ya que los objetivos deben ser alcanzables, pero es un gran desafío.
* Cumple con un calendario y una fechalímite: es un período de tres semanas.
2. ¿Qué tipos de planes serían necesarios para realmente llevar acabo el even7o? ¿Estratégicos u operaciones o ambas? ¿De cor7o o largo plazo, o ambos?)Explique por qué cree que es7os planes serian importantes
Los tipos de planes necesarios para llevar a cabo el evento serían acorto plazo, ya que a la empresa le interesan que los empleados seadapten cuanto antes. Que los empleados supieran cómo influiría el cambio en su trabajo y se adaptaran sin problemas. Serían también planes de acción operativos, ya que los empleados son los responsables de llevar a cabo estas tareas. También pueden ser planes de acción tácticos, ya que la vicepresidenta de la empresa para aprendizaje global, fue encargada de este proyecto.
3. ¿Qué desafíospodrían existir para realizar 7al even7o ¿Qué ha sobre realizar el even7o en ubicaciones globales diferen7es en un cor7o periodo?¿cómo podría prepararse mejor para corales desafíos?
MasterCard trata de realizar el evento de aprendizaje más grande en la historia de la compañía, pero esto tiene algunos desafíos. Por ejemplo la dificultad de coordinar a los 4600 empleados de la compañía en todo elmundo. Es un gran desafío. Para prepararse mejor para tales desafíos deberían organizar todo al mínimo detalle, ya que son muchos empleados. Sobretodo organización en su trabajo, colaboración y rapidez.
4. ¿Qué le enseño ese caso sobre la planeación?
Para que una empresa vaya bien es muy importante la planificación. Si te planificas mal tienes muchas probabilidades de que te salgan mal lascosas. Esto no es sólo aplicable para una empresa, también para la vida. En la vida debes tener unos objetivos, una meta y planificarte de tal forma que consigas lo que te propongas.
MasterCard se ha propuesto este objetivo. Es algo complejo debido a su gran participación, pero con organización es posible.
LA MEZCLA
1¿Qué beneficios generaron los equipos multifuncionalespara General Milis?
Los beneficios que identificamos en el texto son:
• Una persona de recursos humanos hacía una pregunta provocativa precisamente porque no era especialista en comercialización. Y usted veía la cara de los especialistas: iUps!, nunca habla pensado en eso”. Eso ayudó a los empleados a entender y apreciar perspectivas diferentes.
• La mejora de la comunicación dentro dela compañía. La gente no se pasaba el tiempo refunfuñando sobre lo que hacían otros departamentos. Los empleados comenzaron a entender cómo trabajaban las demás áreas funcionales y por qué su contribución era importante para éxito de la compañía.
2. ¿Cuáles serían los desafíos de crear un equipo multifuncional efectivo?
Los equipos de trabajo multifuncionales proporcionan variasventajas competitivas importantes si se forman y administran de manera apropiada.
En particular, los desafíos de estos equipos serian que ayudan a acelerar los procesos de diseño, producción y servicios o para elevar la creatividad y la innovación.
Para lograr la efectividad del equipo se han de conocer los diversos factores que determinan que tan bien lo esta haciendo el equipo con...
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