dominio ambiental

PROCESOS ESTRUCTURALES
UNIDAD I
Dominio ambiental
El ambiente se puede definir como todos los factores fuera de los límites de una organización que afectan las actividades de la organización. Los factores ambientales consisten en la información, el capital, el material, la gente, y otras organizaciones. Por ejemplo, considere un restaurante de la hamburguesa de la comida rápida cerca de uncampus de la universidad. Un factor ambiental sería el surtidor a quien el restaurante compra su carne picada. La estadística sobre la inscripción de la universidad sería un factor. La información sobre patrones de la consumición de la hamburguesa entre estudiantes de universidad sería otro factor.
A menudo los nuevos factores se introducen en el ambiente que son importantes para los encargados.La librería del campus puede abrir las hamburguesas de una porción de la cafetería que está en la competición directa con el restaurante de la comida rápida. El descontento con el servicio de alimento de la universidad puede traer a más estudiantes en el restaurante más a menudo. La elección de un nuevo presidente en la Argentina puede dar lugar a un cambio en la política de exportación de lacarne de vaca que afecta el precio de la carne picada en los Estados Unidos. Los encargados necesitan saber no solamente qué factores afectan su firma, pero qué efecto estos factores puede tener.
La comprensión de un encargado de factores ambientales es ayudada aprendiendo identificar los dominios ambientales que abarcan a grupos de factores. Podemos conceptuar y analizar seis dominios ambientalesque influencien las actividades de una organización: dominios económicos, políticos, sociales, tecnológicos, competitivos, y físicos. Algunas organizaciones pueden tener factores en cada uno de estos dominios. Otras organizaciones pueden tener factores en solamente un dominio. Sin embargo, los encargados deben estar bien informados sobre cada dominio. Los cambios en el ambiente pueden transformardominios una vez que pensamiento para ser insignificantes en los dominios que influencian pesadamente la firma.
El dominio organizacional es el área de acción en el entorno que la organización elige. Se trata del territorio que una organización protege para sí, con respecto a los productos, servicios y mercados que atiende.·
El dominio define al nicho organizacional y aquellos sectoresexternos con los cuales la organización interactúa para alcanzar sus metas.
El entorno comprende varios sectores o divisiones externos a la organización, que contienen elementos similares. En cada organización se pueden analizar diez sectores: industrial, materias primas, recursos humanos, recursos financieros, mercados, tecnológicos, económicos, gubernamentales, socioculturales e internacionales.Un encargado de factores ambientales se ayuda aprendiendo identificar los dominios ambientales que abarcan a grupos de factores. Podemos analizar cuatro dominios ambientales que influencien las actividades de una organización: dominios económicos, sociales y competitivos
Dominios económicos: Es el control económico que ejerce una empresa sobre las actividades de otra en virtud de poseer unaparticipación mayoritaria en el capital de esta última.
Sociales: se caracteriza por el auténtico deseo de oprimir a los otros con el sólo propósito de ejercer poder sobre ellos.
Tecnológicos: Es tener la capacidad económica y organizativa necesaria para hacer que ellos estén adaptados a las necesidades de nuestra sociedad y a la disponibilidad de nuestros propios recursos y poder llevarlos almercado nacional e internacional en condiciones atractivas para los clientes. 
Competitivos: Es el domino en el ambiente inmediato que rodea a una organización; incluye a los proveedores, clientes, competidores y otros semejantes.


Técnicas para influir o cambiar el dominio del entorno de una empresa
Las organizaciones muchas veces intentan cambiar el entorno. Hay cuatro técnicas para influir...