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Modelo. Estética con servicio de corte, peinado, teñidos y alaciados, que también ofrece faciales, masajes y otros servicios complementarios en un spa.
Público objetivo. Mujeres, jóvenes y ejecutivos que gustan de cuidar su imagen personal de nivel socioeconómico medio alto y alto, así como personas próximas a celebrar un evento social.
Infraestructura. Local mínimo de 100m2, en avenidaprincipal de zonas residenciales con alto poder adquisitivo.
Equipo. Tocadores, sillas hidráulicas ajustables, mesas de manicure, pedicure, spa, lavacabezas, climazón, vaporizador, camilla, equipo de alta frecuencia, brushing y galvánica.
Personal operativo. Cuatro peluqueros/estilistas, una cosmetóloga/cosmiatra, una manicurista, una pedicurista, un auxiliar, una recepcionista y un administrador.Inversión inicial: $1,290,000
Margen de utilidad: 6 al 17 por ciento.

Para la mayoría de la gente, el cuidado de la imagen personal forma parte de su estilo de vida. Esto se observa, sobre todo, en las mujeres que trabajan y que pueden darse tiempo para consentirse. Ellas cuidan su dieta, hacen ejercicio y son fuertes demandantes de productos y servicios de belleza. Pero el género masculino no sequeda atrás. Especialistas, consultores y dueños de salones de belleza coinciden en que actualmente, cada vez hay más que asisten a un spa de manera frecuente. Además, es más común verlos consumir cremas, geles, masajes y hasta depilaciones permanentes. Por otro lado, esta misma tendencia positiva se observa en el arreglo personal para eventos sociales, que representa un mercado que siempredemandará los servicios de los expertos.

El cuidado de la belleza es una industria en constante crecimiento, generadora de grandes volúmenes de venta y autoempleo, incluso, en épocas de recesión. Así lo demuestra el crecimiento del 5.6% que mantuvo en los últimos cinco años en el país, al pasar de 96,000 establecimientos en 2006 a 152,800 al cierre del 2010. En conjunto, estos negocios registran másde $1,200 millones por ventas al mes, con lo que se proyecta un crecimiento anual del 7.2% para los próximos años, señala la Cámara Mexicana de la Industria del Embellecimiento Físico (Camief).

El sector está conformado en su mayoría por micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) de entre 40 y 60m2, sin contar las salas de belleza existentes en la economía informal, de las que se calculaque casi el 50% son personas que trabajan a domicilio. Sin embargo, se trata de un mercado al que todavía le falta mucho por explotar, en comparación con países como Japón, que posee más de 500,000 negocios de este tipo, explica Rocío López de Muriedas, directora general de la Camief.

Este potencial de desarrollo se debe a la diversificación del sector, que dio lugar a los spas y a negociosespecializados en uñas o depilación. Mientras que las estéticas enfocadas a los segmentos de nivel socioeconómico alto optaron por integrar los servicios para piel y cabello en establecimientos de mayor tamaño. Bastó con meter cabinas de masaje o cámaras de bronceado para que se convirtieran en centros de belleza.

Hoy, además de la peluquería tradicional que abarca el corte, tinte, luces, peinado yalaciado, en estos centros también se ofrecen servicios de manicure y pedicure junto con tratamientos faciales y corporales, como limpieza de cutis o masajes reafirmantes, a los que se suman las técnicas de relajación y bienestar de un spa con envolturas, hidrataciones o aromaterapia. Al contar con estos servicios complementarios, se cubren todas las necesidades del cliente, generando mayoresingresos.

Este modelo de negocio factura semanalmente arriba de $100,000 al arranque, mientras que los locales de más de 100m2 con una plantilla mayor a 30 empleados, alcanzan $250,000 en sus primeros años. Una vez consolidado, sus ventas mensuales rebasan los $1.5 millones, cuando atienden hasta 60 o 70 clientes diarios, especialmente los sábados y días de quincena, señala la cámara. En esta...