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CULTURA ORGANIZACIONAL
¿QUÉ ES CULTURA?
“La cultura comprende valores compartidos, conocimientos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación a otra".
¿QUÉ ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL?
Davis (1993):"la cultura es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones, a pesar de que,rara vez, esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes"
Delgado (1990): " la cultura es como la configuración de una conducta aprendida, cuyos elementos son compartidos y trasmitidos por los miembros de una comunidad"
DEFINICIÓN
Cultura organizacional, atmosfera, ambiente organizacional o cultura corporativa, es el conjunto de hábitos, creencias, valores, tradiciones, interacciones,relaciones sociales que comparten los miembros de una organización.
Representa la forma tradicional con la cual están acostumbrados a pensar y hacer las cosas los integrantes de la organización.
Existen culturas conservadoras que se caracterizan por su rigidez, y culturas adaptables que son flexibles y maleables. Las organizaciones deben adoptar culturas adaptables y flexibles para obtener mayoreficiencia y eficacia de sus miembros participantes y alcanzar la innovación necesaria para navegar por los cambios y transformaciones de la actualidad.
IMPORTANCIA
La cultura organizacional es la médula de la organización que está presente en todas las funciones y acciones que realizan todos sus miembros.
La cultura determina cómo funciona una empresa, ésta se refleja en las estrategias,estructuras y sistemas. Es la fuente invisible donde la visión adquiere su guía de acción. El éxito de los proyectos de transformación depende del talento y de la aptitud de la gerencia para cambiar la cultura de la organización, de acuerdo a las exigencias del entorno.
Es a través de la cultura organizacional que se ilumina y se racionaliza el compromiso del individuo con respecto a la organización. Lasorganizaciones se crean continuamente con lo que sus miembros perciben del mundo y con lo que sucede dentro de la organización.
CARACTERISTICAS
Valores culturales
Creencias y actitudes básicas que ayudan a determinar el comportamiento individual y guían el rumbo de la organización
Socialización:
Espíritu emprendedor
El emprendedor es la persona que percibe oportunidades que otras no ven yasume la responsabilidad y los riesgos que ello implica.
ELEMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es el sistema mediante el cual una empresa u organización opera. La cultura de una organización es a menudo descrita como su personalidad. Se compone de muchas cosas diferentes, como el código de vestimenta, el comportamiento ético y sus valores fundamentales. Cadaorganización tiene su propia cultura que la gente puede encontrar atractiva o repulsiva. Sin embargo, para lograr una cultura fuerte y distintiva, deben estar ciertos elementos presentes.
Elementos simbólicos
 Ritos: Son instancias en las cuales la Cultura Organizacional se manifiesta de forma fluida a los empleados.
 Héroes: Son los grandes motivadores y ejemplos de desempeño.
 Historias: Sonherramientas para transmitir conocimiento y hechos.
 Mitos: Cuenta una historia basada en hechos reales, pero que ha sido idealizada
Elementos estructurales
 La Visión: Es el reto o sueño, alcanzable y mesurable.

 La Misión: Da cuenta de la razón de ser de la empresa y se corresponde con los resultados que persigue.

 Normas: Se encuentran explícitamente en manuales, reglamentos y acuerdoscolectivos.
Creencias: Son las guías de los miembros para el aprendizaje y la acción.

 Valores: Son los ejes de la conducta y están ligados con la Misión de la empresa.
Elementos materiales
 Instalaciones
 Mobiliario
 Equipo
Elementos conductuales
 Comportamiento: El comportamiento permitido dentro de la organización es un elemento que es fundamental para la fuerza de la cultura...