DOSIIER FINAL DE TRAINING Y COACHING



INDICE.
Introducción. i
OBJETIVOS. 1
A. General. 1
B. Específicos. 1
II. DOSSIER DE FORMATOS DE PLANES, PROGRAMAS Y CURSOS BASADOS EN EL ENFOQUE OCCIDENTAL “TRAINING” Y FORMATOS DE PLANES, PROGRAMAS Y CURSOS BASADOS EN EL ENFOQUE ORIENTAL “COACHING”. PARA LA EMPRESA PRIVADA 2
A. Formatos de Planes, Programas y Cursos Basados en el Enfoque Occidental “Training” 2
1. Plan General deEntrenamiento Basado en el Enfoque Occidental “Training” 2
2. Plan General de Adiestramiento Basado en el Enfoque Occidental “Training”. 6
2.1. Programas de Adiestramiento. 9
2.2. Cursos de Adiestramiento. 10
3. Plan General de Capacitación Basado en el Enfoque Occidental “Training” 11
3.1. Programas de Capacitación. 14
3.2. Cursos de Capacitación. 15
4. Plan General de Formación del Desarrollo Basado en elEnfoque Occidental “Training” 16
4.1. Programas de Formación del Desarrollo. 19
4.2 Formato de Curso s de Formación del Desarrollo. 20
B. Formatos de Planes, Programas y Cursos Basados en el Enfoque Oriental “Coaching”. 1
1. Plan General de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental. 1
1.1. Formato de Plan Individual de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental. 5
1.1.1.Formato de programa Individual de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 7
1.1.1.1. Formato de Curso Individual de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 9
1.2. Formato de Plan Personal de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental. 12
1.2.1. Formato de programa Personal de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 13
1.2.1.1. Formato deCurso Personal de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 16
1.3. Formato de Plan Ejecutivo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental. 19
1.3.1. Formato de programa Ejecutivo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 21
1.3.1.1. Formato de Curso Ejecutivo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 23
1.4. Formato de Plan Directivo deCoaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental. 26
1.4.1. Formato de programa Directivo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 28
1.4.1.1. Formato de Curso Directivo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 30
1.5. Formato de Plan de Grupos de Trabajo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental. 33
1.5.1. Formato de programade Grupos de TrabajodeCoaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 35
1.5.1.1. Formato de Curso de Grupos de Trabajo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 37
1.6. Formato de Plan de Equipos de Trabajo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental. 2
1.6.1. Formato de programade Equipos de Trabajo deCoaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 3
1.6.1.1. Formato deCurso de Equipos de Trabajo de Coaching (Entrenamiento) Basado en el Enfoque Oriental 5






Introducción.
OBJETIVOS.

A. General.

B. Específicos.
II. DOSSIER DE FORMATOS DE PLANES, PROGRAMAS Y CURSOS BASADOS EN EL ENFOQUE OCCIDENTAL “TRAINING” Y FORMATOS DE PLANES, PROGRAMAS Y CURSOS BASADOS EN EL ENFOQUE ORIENTAL “COACHING”. PARA LA EMPRESA PRIVADA
A. Formatos de Planes, Programas y CursosBasados en el Enfoque Occidental “Training”
1. Plan General de Entrenamiento Basado en el Enfoque Occidental “Training”






ARTES GRAFICAS PUBLICITARIAS, EL SALVADOR, C.A.
PLAN GENERAL DE ENTRENAMIENTO BASADO EN EL ENFOQUE OCCIDENTAL “TRAINING”.

CONTEXTO
Con más de 20 años de experiencia en el mercado, Artes Gráficas Publicitarias es la mejor opción en El Salvador, por lo cual se ve en lanecesidad de realizarle evaluaciones al personal operativo, el administrativo y los de alto mando que la conforman para obtener un diagnostico sobre cuáles son las debilidades y deficiencias que requieran de una mejor atención y sean fortalecidas.
Todo lo mencionado anteriormente va relacionado al mal uso de los recursos de la empresa y falta de aplicación de algunas medidas de seguridad que se deben...