Dotaccion

RESUMEN 1 “ANTECEDENTES ORGANIZACIONALES”
Debido a que cada día es más difícil atraer a las buenas personas, las empresas exitosas deberán se las capaces de atraer, seleccionar, utilizar ydesarrollar talento.
• ¿PORQUÉ SE ESTUDIA RECURSOS HUMANOS?
1. Para diseñar puestos de trabajo y equipos
2. Desarrollar habilidades en los empleados
3. Identificar métodos para eficientar su desempeñoy recompensar sus logros.
4. Para saber tratarlos como humanos
5. Para explotar sus potencialidades
6. Para identificar sus necesidades.

MARCO GENERAL PARA LOS RECURSOS HUMANOS

RETOSCOMPETITIVOS:

• Globalización: Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundounificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.
• Tecnología: conjunto de conocimientos quepermiten construir objetos y máquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades.
• Administración del cambio.
• Capital humano: conjunto de conocimientos, entrenamientos y habilidadesposeídas por las personas que las capacitan para realizar labores productivas con distintos grados de complejidad y especialización. Es el valor resultante de la aportación de las personas a laorganización.
• Nivel de responsabilidad.
• Contención de costos.

EL PROCESO DE RECURSOS HUMANOS IMPLICA LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

• Planeación: Etapa que forma parte del proceso administrativomediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias
• Reclutamiento: Proceso a través del cual se establece una estrategia encaminada a conseguir la mayor muestra de candidatos posiblesque reúnan las competencias exigidas por el puesto a cubrir
• Proceso de empleo
• Diseño de puestos
• Capacitación/ desarrollo
• Evaluación
• Comunicaciones
• Compensaciones. Todo tipo de...