ecologia

ORGANICO E INORGANICO

Inorgánico (externo)Orgánico (interno)5. Estrategias de Crecimiento
Lanzamiento de nuevos productos Penetración en nuevos mercados  Un mayor número de clientes en losmercados existentes Las ventas se incrementan a través de: Los ingresos pudieron haber sido reinvertidos para incrementar la capacidad instalada. Ejemplo: la apertura de nuevas tiendas.CrecimientoOrgánico (interno) sucede cuando la empresa crece desde adentro.6. Crecimiento Orgánico
7. Crecimiento Orgánico Ventajas Desventajas•Menos caro que el crecimiento •Puede ser muy lentoinorgánico •Elcrecimiento puede estar limitado•Menos riesgoso•Puede ser mejor planeado•Más fácil de controlar•Conserva la cultura y manejoadministrativo actual
Colaboraciones temporales: joint ventures y co-branding.Adquisiciones – Una empresa toma el control de la otra al adquirir el 51% de sus acciones.Fusión – empresas acuerdan en trabajar juntas.8. Crecimiento InorgánicoOcurre cuando las firmas unenesfuerzos:
Ocurre cuando 2 empresas en diferentes sectores se fusionan. Ejemplo manufacturera de autos y servicios financieros. Integración Conglomerada (diversificación)  Una firma adquiere a uncliente. Ejemplo: constructor de autos y una agencia. Integración Vertical hacia adelante  La empresa adquiere a un proveedor. Ejemplo: constructor de autos y fábrica de parabrisas IntegraciónVertical hacia atrás  Empresas en el mismo sector y en el mismo nivel de producción. Ejemplo: dos constructoras de autos de fusionan. Integración Horizontal 9. IntegraciónCrecimiento Inorgánico se da através de integración:
 La identidad organizacional ha sido definida como el “corazón” o carácter básico de la firma (Barnett y otros, 2006); las características de la empresa que parecen sercentrales y perdurables para los integrantes (Fombrun, 1996); la respuesta que los integrantes de una organización dan a la pregunta ¿quiénes, o qué, creemos que somos? (Whetten, 1997) La identidad...