Econegocios
Páginas: 84 (20932 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2011
EL BANQUERO EXITOSO DEL TERCER MILENIO
LA FÓRMULA VERDE
José E. Salazar B.
JOSÉ E. SALAZAR B. es economista, consultor en ecofinanzas, econegocios y banca sostenible.
A la memoria de mis padres, fuente de permanente inspiración,
Primera edición: Lima, marzo del 2000 Impreso en Perú / Printed in Perú © Friedrich Ebert Stiftung ISBN 9972-43-024-3 Carátula: Natalia Iguíñiz Cuidado deedición: María Luisa de la Rocha Hecho el depósito legal No 1501162000-0685 El editor no comparte necesariamente las opiniones vertidas por el autor. Se autoriza a citar o reproducir el contenido de esta publicación siempre y cuando se mencione la fuente y se remita un ejemplar al editor.
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
11 13 17
RESUMEN EJECUTIVO I. BANCA Y MEDIO AMBIENTE:ASPECTOS CONCEPTUALES ¿Qué es la banca? ¿Qué es el medio ambiente? ¿Cuál es la conexión entre banca y medio ambiente? ¿La banca depende del medio ambiente o viceversa? ¿Dónde está el equilibrio entre banca y medio ambiente? ¿Puede el capital financiero sustituir el capital natural? ¿Por qué los banqueros no se han preocupado por el ambiente en el pasado? ¿Por qué los banqueros deben preocuparse por elmedio ambiente?
21 21 22 22 24 26 28
29 31
[7]
El banquero exitoso del tercer milenio: La fórmula verde
Contenido
¿Cómo se ha creado la deuda ambiental y qué generación la pagará? ¿Cómo hacer sostenible el negocio bancario? II.
33 35
ECONEGOCIOS EN EL PERÚ: EL FUTURO DEL TERCER MILENIO 41 ¿Qué es un econegocio? 41 ¿Cómo se identifican las oportunidades de econegocios? 42¿Cuáles son los tipos de econegocios? 54 ¿Cuál es el mercado potencial de los econegocios peruanos? 55 ¿Cuál es el paradigma de desarrollo detrás de los econegocios? 58
IV. HERRAMIENTAS DE ECOGESTIÓN EN INSTITUCIONES FINANCIERAS ¿Qué es un instrumento de ecogestión, ¿para qué sirve? ¿Cuáles son tales herramientas de ecogestión? ¿Qué pasará con los banqueros que no internalicen el componenteambiental?
79 79 80
87
III. GESTIÓN DEL ECORRIESGO EN INSTITUCIONES FINANCIERAS ¿Qué es el riesgo ambiental para la banca? ¿Qué es la estrategia proactiva de la banca? ¿Qué es la estrategia reactiva de la banca? ¿Cómo se internaliza el ecorriesgo en los estados financieros de las empresas? ¿Cómo se internaliza el ecorriesgo en los estados financieros de la banca? ¿Cuáles son las limitaciones dela gestión tradicional del riesgo en la banca? ¿Cuál es el sesgo ideológico de la gestión de riesgos tradicional?
63 63 65 66
67 69
V. IDENTIFICACIÓN DE ECOOPORTUNIDADES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS 91 ¿Cuáles son para el banquero los beneficios de usar ecocriterios y ecoinstrumentos en sus decisiones? 91 ¿Cuál es la agenda para verdecer el sistema financiero peruano? 94 Si decido verdecermí banco, ¿por dónde debo empezar? 97 ¿Cuáles son las ecoinnovaciones financieras? 98 ¿Por qué los fondos de inversión (capital de riesgo) son tan populares? 107 ¿Cuál es la diferencia entre un banquero de capital de riesgo y un banquero comercial? 108 ¿Cuál es el camino hacia la sostenibilidad de los mercados financieros? 111 VI. REFLEXIONES FINALES 117 121 137
9
70 BIBLIOGRAFÍA 72 ANEXO8
PRESENTACIÓN
Cuando se empieza a trabajar sobre un tema relativamente nuevo surge de manera inevitable la pregunta: ¿Cómo y dónde aplicarlo? En esta situación nos encontrábamos cuando incluimos en nuestra agenda de trabajo el tema de econegocios. En un inicio hubo gestos de sorpresa por el intento de conjugar el tema medioambiental con el financiero. Pero el interés de algunosrepresentantes de la banca y el incremento de la literatura en el ámbito internacional acerca de la unión de ambos temas, nos llevó a poner en práctica un proceso de reflexión sobre la necesidad de incorporar el tema medioambiental en la estrategia de los banqueros. La presente publicación es producto de múltiples talleres, conferencias y discusiones internas con el equipo técnico de la Fundación...
LA FÓRMULA VERDE
José E. Salazar B.
JOSÉ E. SALAZAR B. es economista, consultor en ecofinanzas, econegocios y banca sostenible.
A la memoria de mis padres, fuente de permanente inspiración,
Primera edición: Lima, marzo del 2000 Impreso en Perú / Printed in Perú © Friedrich Ebert Stiftung ISBN 9972-43-024-3 Carátula: Natalia Iguíñiz Cuidado deedición: María Luisa de la Rocha Hecho el depósito legal No 1501162000-0685 El editor no comparte necesariamente las opiniones vertidas por el autor. Se autoriza a citar o reproducir el contenido de esta publicación siempre y cuando se mencione la fuente y se remita un ejemplar al editor.
CONTENIDO
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
11 13 17
RESUMEN EJECUTIVO I. BANCA Y MEDIO AMBIENTE:ASPECTOS CONCEPTUALES ¿Qué es la banca? ¿Qué es el medio ambiente? ¿Cuál es la conexión entre banca y medio ambiente? ¿La banca depende del medio ambiente o viceversa? ¿Dónde está el equilibrio entre banca y medio ambiente? ¿Puede el capital financiero sustituir el capital natural? ¿Por qué los banqueros no se han preocupado por el ambiente en el pasado? ¿Por qué los banqueros deben preocuparse por elmedio ambiente?
21 21 22 22 24 26 28
29 31
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El banquero exitoso del tercer milenio: La fórmula verde
Contenido
¿Cómo se ha creado la deuda ambiental y qué generación la pagará? ¿Cómo hacer sostenible el negocio bancario? II.
33 35
ECONEGOCIOS EN EL PERÚ: EL FUTURO DEL TERCER MILENIO 41 ¿Qué es un econegocio? 41 ¿Cómo se identifican las oportunidades de econegocios? 42¿Cuáles son los tipos de econegocios? 54 ¿Cuál es el mercado potencial de los econegocios peruanos? 55 ¿Cuál es el paradigma de desarrollo detrás de los econegocios? 58
IV. HERRAMIENTAS DE ECOGESTIÓN EN INSTITUCIONES FINANCIERAS ¿Qué es un instrumento de ecogestión, ¿para qué sirve? ¿Cuáles son tales herramientas de ecogestión? ¿Qué pasará con los banqueros que no internalicen el componenteambiental?
79 79 80
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III. GESTIÓN DEL ECORRIESGO EN INSTITUCIONES FINANCIERAS ¿Qué es el riesgo ambiental para la banca? ¿Qué es la estrategia proactiva de la banca? ¿Qué es la estrategia reactiva de la banca? ¿Cómo se internaliza el ecorriesgo en los estados financieros de las empresas? ¿Cómo se internaliza el ecorriesgo en los estados financieros de la banca? ¿Cuáles son las limitaciones dela gestión tradicional del riesgo en la banca? ¿Cuál es el sesgo ideológico de la gestión de riesgos tradicional?
63 63 65 66
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V. IDENTIFICACIÓN DE ECOOPORTUNIDADES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS 91 ¿Cuáles son para el banquero los beneficios de usar ecocriterios y ecoinstrumentos en sus decisiones? 91 ¿Cuál es la agenda para verdecer el sistema financiero peruano? 94 Si decido verdecermí banco, ¿por dónde debo empezar? 97 ¿Cuáles son las ecoinnovaciones financieras? 98 ¿Por qué los fondos de inversión (capital de riesgo) son tan populares? 107 ¿Cuál es la diferencia entre un banquero de capital de riesgo y un banquero comercial? 108 ¿Cuál es el camino hacia la sostenibilidad de los mercados financieros? 111 VI. REFLEXIONES FINALES 117 121 137
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70 BIBLIOGRAFÍA 72 ANEXO8
PRESENTACIÓN
Cuando se empieza a trabajar sobre un tema relativamente nuevo surge de manera inevitable la pregunta: ¿Cómo y dónde aplicarlo? En esta situación nos encontrábamos cuando incluimos en nuestra agenda de trabajo el tema de econegocios. En un inicio hubo gestos de sorpresa por el intento de conjugar el tema medioambiental con el financiero. Pero el interés de algunosrepresentantes de la banca y el incremento de la literatura en el ámbito internacional acerca de la unión de ambos temas, nos llevó a poner en práctica un proceso de reflexión sobre la necesidad de incorporar el tema medioambiental en la estrategia de los banqueros. La presente publicación es producto de múltiples talleres, conferencias y discusiones internas con el equipo técnico de la Fundación...
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