econometria

Departamento de Organización
de Empresas

Dirección de Operaciones I
3º Grado en ADE
Curso 2012/2013

 
 

TEMA 4: PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO DE LA CAPACIDAD Y DECISIONES DE LOCALIZACIÓN 
 
ÁRBOLES DE DECISIÓN 
 
1.‐ La empresa BLACK GOLD, Inc., ha solicitado un informe geológico sobre unos terrenos 
cuya  adquisición  se  plantea  al  objeto  de  aumentar  su  capacidad productiva.  El  informe 
indica  que  la  probabilidad  de  que  en  los  mismos  exista  petróleo  es  del  75%.  Si  así ocurriera, la empresa podría revender los terrenos y obtener un beneficio de 50.000.000 
de $, o bien explotarlos ella misma, en cuyo caso los resultados obtenidos dependerán de 
la demanda del producto. Se estima que dicha demanda puede adoptar dos niveles: alto y 
bajo,  siendo  la probabilidad  para  cada  uno  de  estos  estados  del  60%  y  del  40%, 
respectivamente. 
Si por el contrario, no hubiera petróleo, sufriría unas pérdidas de 10.000.000 de $. 
Con  la  información suministrada,  SE  PIDE  elaborar  el  árbol  de  decisión  y  determinar  la 
conveniencia de adquirir los terrenos, así como la cadena de decisiones a tomar. Fuente: adaptado de Miranda et al. (2005:230‐231) 
 
2.‐ La empresa ALL KUWAIT INVESTMENT se está planteando la posibilidad de ampliar 
su capacidad productiva y quiere tomar una decisión sobre tres de las alternativas que han conseguido pasar el filtro de sus exigentes gestores: 
Opción A: adquirir una empresa de origen venezolano de la familia del difunto Presidente. La adquisición de la empresa venezolana plantea dos diferentes situaciones que conviene 
valorar:  existe  un  40%  de  probabilidades  de  que  sea  nacionalizada  por  el  Gobierno  de aquel país; un 60% de que no lo sea. En caso de que no fuese nacionalizada, tendría que 
decidirse  sobre  la  explotación  o  la  venta  de  las  instalaciones  más  antiguas  de  dicha 
empresa.  Para  el  caso  de  que  se  decidiera  continuar ...