Economia y finanas

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Seminario de Administración de Recursos Humanos

|Nombre del estudiante: Miguel António Guedes |
|# de ID: UAM5595BBA11735 |

Índice
1. Introducción
2. Definición de RecursosHumanos..
3. Administración de Recursos Humanos – Definiciones
4. Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
5. Recursos necesarios para que se cumpla los objetivos
6. La administración de Recursos Humanos como proceso.
7. Políticas de Administración de Recursos Humanos
8. Importancia de la Administración de Recursos Humanos
9. Departamento de Recursos Humanos y susfunciones
10. Administración de Recursos Humanos y la actualidad
11. La Administración de Recursos Humanos en el Siglo XXI hacia el futuro
12. Bibliografía

1. Introducción

“Para un ser humano... crecer significa atingir la maturidad, un crecimiento interno de calidad. Y aquí es interesante notar una estricta relación entre el pensamiento y el valor. Ambos pueden ser encarados comopasajes da alta afirmación para integración. Estas dos tendencias son ambos aspectos esenciales de todo y cualquier sistema vivo. Y se examinamos los valores podemos observar un pasaje correspondiente de la competición para la cooperación, de la expansión para la conservación, de la cantidad para la calidad, de la dominación para la parceria." Fritijof Capra

Según Uzawa (1965) y Lucas (1988) elhombre se convierte en un factor de producción importante y más delicado para el desarrollo de una economía. Este factor no sólo depende de la cantidad, sino también de la calidad del grado de formación y productividad de las personas involucradas en un proceso productivo. Esto quiere decir, si una institución económica posee recursos humanos con un grado de destreza, experiencia o formación de laspersonas, mayor y mejor será los resultados positivos de dicha institución económica.

2. Definición de Recursos Humanos

Aun que las instalaciones físicas, los equipamientos, y los recursos financieros sean necesarios para la organización, las personas – los recursos humanos – son particularmente importantes. Los recursos humanos traen el brillo de creatividad para la empresa. Las personasplanean, y producen los productos y servicios, controlan la calidad, venden los productos, alocan recursos financieros y establecen estrategias para la organización. O sea, recursos humanos, es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio delindividuo, de la propia organización y del país en general.

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como Reclutamiento y Selección, Compensaciones y Benéficos, Capacitación y Desarrollo y Operaciones. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que puedentener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.

Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la Administración de los Recursos Humanos, para el cual se deben considerar conceptos tales como: Comunicación Organizacional, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Negociación, Cultura e Sistema deAdministración de Recursos Humanos

3. Administración de Recursos Humanos - Definiciones

Hace dos o tres décadas atrás  se definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.
Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar,...
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