Economia

5r

Actividad de aprendizaje 2.1.

Usted es el gerente de una nueva empresa de refrescos que está compitiendo contra Coca-Cola. Su principal estrategia es incrementar su gama de productos y ofrecer agua y jugos embotellados en todos los segmentos del mercado para atraer clientes. Actualmente tiene una estructura funcional

Se pide que:

Analice y recomiende el tipo de estructura quedeberá cambiar la empresa para lograr y mejorar su competitividad.

Desde el punto de análisis se deberá cambiar la estructura Funcional a la Estructura Divisional de Productos , puesto que con esta se obtiene mejores resultados en el funcionamiento ya que no tan solo se está produciendo un solo producto si no varios productos a la vez , por lo que requieren de una mayor atención y coordinación.y por ende se obtendrían algunas más ventajas

►Incrementa el control estratégico y operacional, permitiendo a ejecutivos de nivel corporativo referirse a cuestiones estratégicas.
Cuestiones estratégicas.
►Rápida respuesta a los cambios del entorno
Cambios del entorno
►Aumenta la concentración en productos y mercados.
En productos y mercados.
►Minimiza los problemas asociados con elreparto de recursos entre áreas funcionales.
Funcionales.
►Facilita el desarrollo de directores generales.

Con este tipo de estructura los departamentos son agrupados basándose en los resultados esto quiere decir.

Productos, servicios, grupos de gerentes.

Y será más efectiva con este tipo de estructura pues mi estructura no puede ser adecuadamente controlada por medio de la jerarquíatradicional vertical.

Los objetivos están orientados hacia la adaptación y el cambio.

Con todo esto el competidor que se tiene, deberíamos crear una estrategia muy eficaz para que surta efecto y conseguir una ventaja en el mercado y ante los demás competidores.

La línea de producción no tan solo se debería limitar a la producción de un solo tipo de jugos, si no a una variedad de sabores yponiendo mucho énfasis en la calidad que sean producidos de frutas de la mejor calidad, con lo haría atrayente al cliente y con lo que también se podría cambiar la manera de presentación de tamaño si se accede a tener aceptación en el mercado.

Actividad de aprendizaje 2.2.

Evalúe si las metas, normas y reglas de la organización en la que usted presta sus servicios o solamente estudia,transmiten de manera eficiente a sus integrantes los valores de su cultura e identifique las áreas que deberían mejorarse, recomendando los valores terminales e instrumentales que deberían implementarse para cambiar el comportamiento organizacional.

La Entidad donde prestó mis servicios es un Colegio de régimen Popular el que se encuentra en un lugar remoto de la provincia de Cotopaxi.

Losvalores que ahí se han implantado y se transmiten son muy buenos , lejos de que por estar en una ubicación distante de la ciudad por eso no quiere decir que hayan adquirido buenos valores ya que acá los alumnos y todo el personal administrativo de la institución mantienen una relación de respeto y educación hacia cualquier persona , en sí reforzando un poco más las costumbres adquiridas en el hogar.En si la Institución han infundido ciertas normas como la de no votar basura en cualquier lugar, preservar la naturaleza, tener espíritu de reciclaje en si normas básicas en ecología por estar ubicado en el campo.

Las Reglas que ahí se han implantado son de muy buena acogida por parte de todas las personas que ahí laboran y contribuyen a que estas reglas sigan rigiendo y tratan de cada díaseguir mejorando.

En lo que concierne a las metas es donde hay mucha falencia puesto que no se están cumpliendo a lo que se debería efectuar es decir en tener una institución que sea el ejemplo y la norma a seguir que día en día vaya en busca de la mejora y que sea un baluarte muy importante en la zona, que cada año aumente el número de estudiantes y que se vaya implementando maneras de hacia...