economia

Presentación del Proyecto
Empanadas para celiacos
El proyecto consiste en la fabricación de empanadas para celiacos. La idea del proyecto surgió de la oportunidad de negocio en el mercado de los celiacos, dado que no hay ninguna empresa que domine este sector. La idea es empezar con empanadas con la posibilidad de expansión a tartas pizzas, etc. Los lugares donde puede ser vendido son variados,supermercados, almacenes, entre otros. Un problema es la falta de confianza que tiene las personas que consumen estos productos dado que pueden dañar su salud, por lo tanto el marketing de la empresa se basara en la recomendación de los médicos y nutricionistas a sus pacientes sobre el producto y así ganar su confianza.
Teoría
1. El desarrollo local
Es la organización de una comunidad en tornoa un plan de desarrollo territorial dentro de una perspectiva de construcción social que busca resolver problemas de población.
Es esencial el rol activo de la población para diagnosticar su realidad, pues identifican los recursos y permite desarrollar un plan de desarrollo integral y sustentable.
El desarrollo exitoso de diversos emprendimientos depende de una red de relaciones existentesentre empresarios, organizaciones sociales de diferente índole que conforman redes locales asociativas. Estas completan recursos materiales (técnicos y económicos) y de información (estratégicos) contribuyendo a generar ventajas competitivas que no son alcanzables por los emprendedores a nivel individua, construyendo la plataforma para el logro de eficiencia colectiva.
Estos intercambios favorecen elaprendizaje basado en la experiencia y permiten establecer mecanismos permanentes de difusión del conocimiento.
2. De la idea al emprendimiento productivo
Los proyectos se inician a partir de una idea, dispara el proceso de formulación del proyecto, determina si es una aplicación es viable.
Para aplicar esa idea debemos ser objetivos y tener en cuenta tantos factores negativos como lospositivos que puedan afectar el emprendimiento, es decir, no podemos optimizar todo el proyecto ni abandonarlo por contemplar solo los problemas que pudieran tener.
Se comienza reconociendo que es lo que pretendemos a partir de nuestra idea. Entonces construimos un proceso para analizar con coherencia y transformarla en un emprendimiento con la menor cantidad de riesgos de fracaso posible. El éxitoesperado
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estará más cerca cuando menos sea el porcentaje de desaciertos que podamos cometer y mayor sea el conocimiento que tengamos de nuestra actividad.
Todo emprendimiento surge en torno a una idea, que aparece de la identificación de una oportunidad de negocio o nicho/ segmento de mercado.
A partir de la idea debemos desarrollar el proyecto, establecer nuestros objetivos y como lograrlos; ydefinir quien/es van a llevar a cabo el emprendimiento.
Cuando son dos o más los que llevaran a cabo el emprendimiento es una sociedad o grupo. Se debe analizar las distintas formas de asociativas y optar por lo más adecuada para el proyecto.
El emprendedor debe tener capacidad para fijar objetivos alcanzables, perseverancia, confianza en si mismo, profundo conocimiento del negocio que va acomenzar, capacidad para enfrentar problemas y resolverlos, capacidad para planificar actividades y predisposición para trabajar en equipo y asociarse a otro emprendedores. Debe ser proactivo.
3. Transformar la idea en un proyecto. Etapas para la formulación de un proyecto
Un proyecto es una ordenación de actividades y recursos que realizan con el fin de producir algo, bienes o servicios, capasesde satisfacer necesidades o resolver problemas. Es un orden que hay que dar a una idea, una planificación estratégica. Es un conjunto ordenado de recursos (trabajo de persona, equipos, obras y recursos naturales) y acciones (actividades a efectuar desde la actualidad para alcanzar metas) para obtener un propósito definido en un tiempo y costo determinad, en un plazo de ejecución.
Organizando...