Economia

Proceso administrativo

Según Fayol

2. Fayol nos aportó también el proceso administrativo. Sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.
Si la Administración quiere lograr sus objetivos de be prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
a. Previsión. Es el acto de examinar elfuturo, fija objetivos, toma decisiones y establece planes.
b. Organización. Formula una estructura dual (material y humana).
c. Dirección. Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la organización
d. Coordinación. Consiste en reunir toda la información en busca de unificación y cohesión.
e. Control. Se verifica el resultado con el plan original

según STONER J., WANKEL C.

PROCESOADMINISTRATIVO

Concepto de Proceso Administrativo

     Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable
a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
     En su concepción más sencilla se puede definirel proceso administrativo como la administración en acción,
o también como:
     El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa,  existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más
fines se determina la mejor forma de obtenerlos, yotra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades
necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
       A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica
administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica
se refiere a cómo manejar el organismosocial.

                    ADMINISTRACION
                         Dinámica

 

Metas establecidas de la organización

La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
   
Administración:
 
 
Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa
industrial que: en el ejército, en unhospital, en un evento deportivo, etc.
Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio
para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso
administrativo, esto no significa que existanaisladamente. La administración es un proceso dinámico en el que
todas sus partes existen simultáneamente.
Amplitud del ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias
que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otrasdisciplinas afines como en
ocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la
eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en
donde se aplican. La rigidez en la administración esinoperante.
 
Su Importancia.
     
1.
Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible par el adecuado
funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los grupos
más grandes. 
2.
Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y
efectividad. 
3.
La productividad y...