Economia
Páginas: 3 (532 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
Apoyo pimes
En Colombia por medio de la ley 590 de 2000 y 905 de 2004, se han establecido varios mecanismos para el apoyo en la creación, asesoría y posicionamiento de las empresas emergentes,haciendo especial énfasis en las PYME, así mismo dentro del territorio nacional existen instituciones como la FUNDACIÓN COMPARTIR, FUNDES, CORPORACIÓN INNOVAR, BANCOLDEX, PROEXPORT, CINSET,CONFECAMARAS, DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS, SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA, MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO, MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL.
Lascuales apoyan el proceso de asesoría desde los estudios de viabilidad, presupuesto, planeación, mercadeo, producción, capacitación y apoyos económicos, fomentando la creación de nuevos puestos detrabajo por medio de las empresas emergentes, facilitando capital productivo a bajo costo, con asesoría profesional para su utilización.
1. Estructura Organizacional
[pic]
• La secciónTécnica contaría con las subsecciones en las que se realiza una labor eminentemente de estudio:
▪ Diseño y patronaje
▪ Oficina de métodos
▪ Control deproducción
• La sección producción como fundamento de la empresa está formada por tres grandes subsecciones:
▪ Taller de confección
▪ Formación de personal▪ El Departamento de Control de calidad
• El Departamento de formación de personal es propio de empresas con dimensiones suficientes para que les sea rentable mantenerlo; sin embargo,como función o como labor específica de formación o perfeccionamiento, no es algo privativo de las grandes empresas sino beneficioso y aconsejable para todas.
• El Departamento de Control decalidad, además de supervisar la calidad del producto acabado, en todas sus fases y con todas sus características acordes al prototipo, elabora estadística de calidad para la jefatura de taller.
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En Colombia por medio de la ley 590 de 2000 y 905 de 2004, se han establecido varios mecanismos para el apoyo en la creación, asesoría y posicionamiento de las empresas emergentes,haciendo especial énfasis en las PYME, así mismo dentro del territorio nacional existen instituciones como la FUNDACIÓN COMPARTIR, FUNDES, CORPORACIÓN INNOVAR, BANCOLDEX, PROEXPORT, CINSET,CONFECAMARAS, DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN, FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS, SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA, MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO, MINISTERIO DE LA PROTECCIÓN SOCIAL.
Lascuales apoyan el proceso de asesoría desde los estudios de viabilidad, presupuesto, planeación, mercadeo, producción, capacitación y apoyos económicos, fomentando la creación de nuevos puestos detrabajo por medio de las empresas emergentes, facilitando capital productivo a bajo costo, con asesoría profesional para su utilización.
1. Estructura Organizacional
[pic]
• La secciónTécnica contaría con las subsecciones en las que se realiza una labor eminentemente de estudio:
▪ Diseño y patronaje
▪ Oficina de métodos
▪ Control deproducción
• La sección producción como fundamento de la empresa está formada por tres grandes subsecciones:
▪ Taller de confección
▪ Formación de personal▪ El Departamento de Control de calidad
• El Departamento de formación de personal es propio de empresas con dimensiones suficientes para que les sea rentable mantenerlo; sin embargo,como función o como labor específica de formación o perfeccionamiento, no es algo privativo de las grandes empresas sino beneficioso y aconsejable para todas.
• El Departamento de Control decalidad, además de supervisar la calidad del producto acabado, en todas sus fases y con todas sus características acordes al prototipo, elabora estadística de calidad para la jefatura de taller.
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