Economia
El líder ha de poderser capaz de estar pensando “diez años por delante”. Debe adelantarse a las necesidades, a las modas, a los cambios. Conviene que sea “proactivo” y no “reactivo”. Debe inspirarse en los sueños, en lasaventuras, en la imaginación, en la fantasía. “Si eres capaz de imaginarlo, eres capaz de hacerlo realidad”.
2) MOTIVACION "Si quieres construir un barco, no empieces por cortar las maderas ydistribuir el trabajo, sino que primero has de saber evocar en los hombres el anhelo del mar libre y abierto" (A. de Saint Exupéry)
El líder debe prestar atención a lo que la gente desea,aun cuando ellos mismos no lo sepan. Los buenos líderes inspiran a sus equipos con su visión de un mundo mejor e infunden la confianza, el amor y la gratitud, en sus relaciones de trabajo
3)GESTIONARLAS EMOCIONES “Lo más difícil no es convivir sino comprender a los otros” (J. Saramago)
Nos lo jugamos todo en nuestras relaciones con los otros. El líder tiene que desarrollar un “talante”, unestilo o un modo de proceder que facilite la integración y la colaboración. Tiene mucho que ver con lo que hoy se entiende por actuar con “inteligencia emocional”
4) DIGNO DE CONFIANZA "Lapuerta mássegura es aquella que se puede dejar abierta)
Un líder tiene que tener credibilidad. El personal tiene que ver en él sus valores personales: honestidad, coherencia, compromiso, competencia, bondad ygenerosidad. Difícilmente podrá servir de modelo o ejemplo si no inspira confianza.
5) ASUMIR RIESGOS Si siempre haces lo mismo, sólo obtendrás lo que ya tienes. Si deseas algo nuevo, haz algodiferente.(Principio básico de PNL)
Esto suena a refrán, pero los líderes deben también recompensar la asunción de riesgos y alentar a sus colaboradores a tomar la corresponsabilidad de los intentos. ...
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