Economia

Universidad Tecnológica Nacional
Facultad Regional Buenos Aires
UDB LEGISLACIÓN Y ECONOMÍA

Cátedra:

Economía (95-0309)

TRABAJO PRÁCTICO
Plan de Negocios
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Proceso de visualización de una empresa
◦ Misión
◦ Valores
◦ Visión
Tipo de Sociedad
Mercadotecnia
o Producto
o Precio
o Plaza
o Promoción
o Personal
o Posicionamiento
AnálisisFODA
o Fortaleza
o Oportunidades
o Debilidades
o Amenazas
Ventas
o Estacionalidad
o Tendencia
Cadena de Valor
o Actividades principales o primarias
o Logística interna
o Operaciones de producción
o Logística externa
o Marketing y Ventas
o Servicio de post-venta
o Infraestructura de la empresa
o Dirección de Recursos Humanos
o Desarrollo de tecnología, investigación y desarrolloo Abastecimiento (compras)
Inversión
o Capital fijo
o De trabajo
Amortización de los Activos Fijos
Capacidad Instalada
Cuadro de Fuentes y Usos
Calculo de los costos del producto
Análisis de beneficios y punto de equilibrio de la empresa.

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Cuadros de resultados
Balances proyectados
Análisis de balance
Confección cash-flow
Evaluación de proyecto
Escenariomacroeconómico
Conclusiones

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Anexo I – Resumen ejecutivo

3 Proceso de visualización de la empresa
3.1.- Misión
Descripción de lo que la empresa haría.
Empresa de Software.
Venta, Instalación, customización, diseño, puesta en marcha y mantenimiento de un
software semi-empacado como plataforma de promoción de empresas pequeñas y
medianas orientado a móviles.
Ya teniendo un softwaredesarrollado, se vende la plataforma que permite a
nuestros clientes cargar productos, servicios, promociones e información, ya sean
vídeos, fotos o información institucional o comercial, con el fin de promocionar los
distintos aspectos de la empresa.
Toda la personalización/diseño se realiza con la información obtenida por un
relevamiento al cliente, en base a sus necesidades.
Permitiendo asídestacar los puntos fuertes de la empresa
mediante material especialmente diseñado para compartirse a través de dispositivos
móviles.
Con secciones especiales para que el usuario mediante un abono pueda acceder a
estas nuevas features enriqueciendo su experiencia con la aplicación.
Se cobrará un abono mensual, que es discriminado por el soporte del sistema que
se le da, si se estátrabajando en una actualización y también mantenimiento.
También se le cobrará un porcentual de las ganancias obtenidas por publicidad y
por el costo de contenido por el cual el cliente tiene que pagar.
Durante los primeros 6 meses de la puesta en marcha de la plataforma, se brindará
un soporte de cortesía con el precio del producto final.

Para quién está dirigido el esfuerzo, el target, o elobjetivo
marcado.
El producto estaría orientado a pequeñas y medianas empresas con necesidad de
masificarse en redes sociales, generar nuevas ganancias y atraer nuevo público.

Presentación de la particularidad, lo singular de la
organización, el factor diferencial.
Nuestro plan de negocios se basa en el lanzamiento de un nuevo producto de
ejecuciones rápidas y de complejidad limitada.
Fácil,rápido y simple, con gastos mínimos de implementación y a su vez
proporcionando una flexibilidad amplia para poder adaptarlo para distintos tipos de
clientes y productos.
Moderno y simple pero con una gran funcionalidad, ya que esta adaptado a las
nuevas tecnologías que están explotando actualmente como son los servicios para
dispositivos móviles, con integración de las redes sociales desdesu desarrollo.

3.2.- Valores
Promovemos un entorno que aliente la innovación, la creatividad y los resultados a
través del trabajo en equipo. Nuestros líderes enseñan, inspiran y promueven la
participación activa en la empresa, junto con el desarrollo profesional. Estimulamos
la comunicación y la interacción abierta , eficaz y siempre abiertos a nuevas
propuestas.

3.3.- Visión
Nuestra...