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PRÁCTICA 1. OSBORNE COMPUTER: LAILUSIÓN DEL ÉXITO ILIMITADO
Es raro que a una empresa nueva le toque el premio gordo, que consiga un ascenso meteórico que sobrepase lasexpectativas más optimistas de sus fundadores y de sus inversores.Con la emoción del éxito, todo se estima posible. Parece que la empresa es invencible. Pero, por desgracia, a vecesestas "estrellas" caen a tierra de golpe y tienen que abrir los ojos a la realidad.En los anales del mundo moderno de los negocios quizá no exista un ejemplo más claro de esto quela ascensión y caída meteóricas de la Osborne Computer Corporation. Fundada en 1981, la empresa vendíaa razón de 100 millones de dólares al año sólo 18 meses después. Pero el 14de septiembre de 1983 la compañía se acogía a la suspensión de pagos por el Artículo 11 de la Ley de Quiebras. Adam OsborneAdam Osborne nació en Tailandia. Era hijo de un profesorbritánico, y pasó su infancia en la India. Sus padres eran discípulos de un maharishi, pero éste fue educado en colegios católicos. Luego fuea Gran Bretaña para continuar sueducación superior, y a los 22 años se trasladó a los Estados Unidos. Se licenció en ingeniería química en la Universidad de Delaware y entró a trabajar en la ShellDevelopmentCompany en California. Osborne pronto dijo adiós a la Shell, ya que se sentía frustrado por la organización burocrática. El mercado del ordenador personal empezaba a florecer amediados delos 70 y se convirtió en uno de los expertos reconocidos. Tenía una sección fija en la revista Interface Age, y empezó a dar conferencias y a labrarse una reputación.Escribió un libro, Introducción alos microordenadores, dirigido al gran público. Cuando un editor rechazó el libro, Osborne lo publicó por su cuenta y vendió 300.000 ejemplares.