economia

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Lavalight.
Plan de empresa.
Por:
. Castillo, Jenderly.
Palacios, Kendry.
Ramos, Arlevany.
Rodriguez Viviana. Subero, Gradieli.
Parte I
Laidea
¿Dónde nace la empresa?
La actividad a la que se va a dedicar la nueva empresa es: Fabrica de lámparas de lava, La nueva empresa se ubicará en Los Cortijos, Distrito Capital. Venezuela. La idea surge ya que somos cinco jóvenes, que tras varios contratos de trabajo estamos desempleados, y pensamos que si el negocio hubiese sido propio hoy seguiríamos trabajando. Tenemos la capacidad de generaringresos por ello nos unimos los cinco socios para realizar esté producto. También tenemos experiencia en el sector de la publicidad, mercado y ventas.
El producto o servicios que va a ofrecer la empresa es:
Producto Característica
Lámpara de Lava Material: Agua, Aceite, Colorante, Linterna, Vidrio.
Para la elaboración del estudio de vialidad consideramos los productos/servicios másrepresentativos.
¿Por qué crear la empresa?
Creamos la empresa de manera formal porque teníamos la necesidad económica y queríamos ayudarnos tanto los socios como a la clientela. Y el motivo de crear el siguiente producto nace ya que es producto innovador diferente a los demás del mercado.
¿Es factible crear la empresa?
Es factible crear esta empresa ya que da buenos ingresos por ser algo innovador,ecológico y nuevo en el mercado. El siguiente producto es mejor que muchos en el mercado ya que es de buena calidad y accesible, tiene una gran capacidad para decorar. Ya una vez que el cliente adquiera el producto no va a tener la necesidad de gastar más dinero, porque el producto no requiere de accesorios adicionales.
Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes:No se ve afectado por la estacionalidad de las ventas.
No se ve afectado por la estacionalidad de las compras.
No se ve limitado por la distribución del producto.
Organización
La empresa está conformada por cinco socios y está dividida de la siguiente forma:
center0Presidente: Gradieli Subero 20% de las acciones.
00Presidente: Gradieli Subero 20% de las acciones.

16910052538730Gerente dePublicidad y Mercadeo: Jenderly Castillo 20% de las acciones.
400000Gerente de Publicidad y Mercadeo: Jenderly Castillo 20% de las acciones.
-8255002532380Gerente de Recursos Humanos: Kendry Palacios 20% de las acciones.
020000Gerente de Recursos Humanos: Kendry Palacios 20% de las acciones.
39992302532380Gerente Administrativo: Viviana Rodriguez 20% de las acciones.
4000020000GerenteAdministrativo: Viviana Rodriguez 20% de las acciones.
3962401830705003962401830705004930140183070500265366518313400026536651334770001617345697230Gerente General: Arlevanny Ramos 20% de las acciones.
020000Gerente General: Arlevanny Ramos 20% de las acciones.
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Parte II
Análisis del Mercado
Oferta y Demanda
La demanda está en función del comportamiento del nivel de ingreso de losconsumidores, del uso de los gastos de los mismos, de la tasa de crecimiento de la población, del desempeño de los precios, de las preferencias de los consumidores y de la actuación de las instituciones del gobierno. Es de gran importancia delimitar la zona geográfica que se va a atender con el bien y/o servicio a ofrecer. La segmentación del mercado permite organizar y clasificar la demanda,lavalight de acuerdo a ciertos y determinados atributos, como: el número actual de los lugares donde suelen comprar los consumidores, la ubicación geográfica de los productores y distribuidores, la frecuencia de compra, los hábitos de compras y las características de los compradores (edad, sexo, nivel de ingresos, tamaño de la familia, etc.)
Para el estudio de la oferta, se deben tener en cuenta...