economia




Pregunta 1:
Dada su estrategia, ¿qué tipo de riesgos enfrenta Wellfleet Bank?

Los riesgos a los que se enfrentó Wellfleet Bank son riesgo de mercado, riesgo operacional, riesgo de perder su reputación, riesgo país, riesgo crediticio de no recuperación de cartera, riesgo corporativo o riesgo de negocio,

- El banco de Wellfeed tenía como propósito estratégicoperseguir, a gran escala de transformación, ofertas a través de su segmento de banca corporativa.
- Riesgo Operacional, se refiere en cuanto a la relación que existía con el Grupo del Comité de crédito, director del grupo de crédito Jefe de la Oficina, el jefe de grupo de riesgo y cabeza del grupo de cliente. Si el director de riesgos y cabeza del grupo de las relaciones con el Cliente estabanen desacuerdo sobre una propuesta de crédito, el Jefe de Crédito debía de adoptar la decisión definitiva.
- Riesgo crediticio, al perder grandes cantidad por motivo de que un cliente no cumpla sus obligaciones de pago. Por ejemplo, en el caso de los préstamos apalancados que son perseguidos agresivamente por el banco.
- El banco se enfrenta al riesgo regulatorio, así como riesgo cambiario y detasas de interés. Los cuales puede que disminuya el valor de sus activos o patrimonios.
- Riesgos de mercado debido a que la competencia es cada vez mayor, así como el riesgo de liquidez al producirse excesivas pedidas por pre disponer recursos.
-El Banco también se ve influenciado por el riesgo financiero del país y del mundo.

Por ejemplo, al hacer negocios con la empresa sudafricana GGC quese dedicaba a la producción de oro, estuvo expuesta a la fluctuación de los precios del oro en el mercado, a el incremento del costo de la mano de obra en dicho país, a los incrementos inflacionarios, al incremento de los costos en la inversión de activos fijos, etc.

Cada uno de los proyectos en los que participó el banco Wellfleet se convierte en un proyecto de inversión que debe serevaluado, mediante un modelo que analice todos los riesgos posibles.


Pregunta 2:
Dado el nuevo enfoque de Wellfleet sobre negocios con grandes corporaciones y su necesidad de reclutar gerentes en relaciones de bancos de inversión, ¿cuáles son los retos para la cultura de riesgo de la organización, y de su estilo de manejo de riesgo en particular?

Los bancos de inversión son intermediarios demercados de capital financiero, captando activos para ofrecer operaciones económicas a las empresas y se logren fusiones. Sin embargo, se debe de tener un fuerte control en las operaciones económicas de alto riesgo.

Como se menciona en el caso de Wellfleet “We want to grow aggressively, but we want to grow aggressively with some balance. As we grow, we need to make sure that our riskinfrastructure keeps apace with the business opportunities” . Sin embargo se tenía claro que “ If a billion dollar deal went wrong, it could sink the ship”. De ahí la importancia de analizar perfectamente cada empresa solicitante de un préstamo y ver hasta el más mínimo detalle, con la aceptación del departamento de riesgo.

WellFleet tenía que ser capaz de medir los riesgos con los nuevos retos en laorganización, se necesitaban nuevos modelos de riesgo para poder saber los riesgos que les esperara. Se puede decir que se basaron en tres modelos de riesgos.

Probabilidad de incumplimiento: Estimar la función de riesgo de la probabilidad de que un prestatario dejaría de pagar en los próximos 12 meses, si menos es la probabilidad, mayor seria la calidad del préstamo individual.

Perdida porDefault: El porcentaje de la muestra de los créditos que no se recuperaría en caso de incumplimiento de pago.

Exposición en el incumplimiento: El total de crédito estimado para el prestatario y la reducción estimada de la cuenta antes del incumplimiento del pago.

Los retos que se pueden presentar con respecto al enfoque de administración de riesgos que el banco propone son:
a) Que el tiempo...