Economia

Definición
La palabra administración se forma con el prefijo ad, hacia, y con ministratio; esta última palabra proviene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y el sufijo ter. Que funge como termino de comparación.
La etimología del vocablo minister, es opuesta a la de magíster, de magis; comparativo de superioridad y de ter.

“Magíster” (magistrado)indica una función de autoridad –el que ordena o dirige a otros en función-, minister expresa lo contrario; subordinación, obediencia.
Así la etimología de administración da la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que se presta, servicio y subordinación son los elementos principales obtenidos.

H. Fayol considerado por muchos como elverdadero padre de la moderna administración, define la administración como de la sig. manera:
“Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.


Su objeto
¿Sobre que recae la administración? ¿En que medio puede darse solamente?
Quien realiza por si mismo una función no es un administrador, lo es hasta el momento en que asigna en otros determinadas funciones, siempre queestas se realicen en un organismo social, por ejemplo una empresa.
Por lo tanto el objeto sobre el que recae la administración es el organismo social, que es la unión moral de hombres que en forma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común.



Su finalidad
La administración busca, en forma directa, la “obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación”, y solo através de ella se refiere al aprovechamiento de los recursos materiales, tales como; capital, materias primas, maquinas, etc.
Por ello la coordinación es considerada como la esencia misma de la administración, por eso no se coordina para dirigir, sino que se dirige para coordinar.





Etapas de la administración moderna
Primera etapa:
En un organismo social como lo es una empresa, cuandoesta se inicia, la administración se dirige a la construcción y estructuración de dicho organismo social

Segunda etapa:
La administración se dirige a la operación o funcionamiento normal de de la empresa para lograr los fines propuestos



Distinción predominante conceptual
Aunque la empresa esté totalmente formada tiene siempre que adaptarse a las necesidades cambiantes del medio, paraello es indispensable estar reestructurando constantemente determinado departamento, agrandarlo readaptarlo a nuevas necesidades o posibilidad de sustituir elementos etc.



Dos aspectos

1. como deben ser las relaciones que se dan en un organismo social.

2. como son de hecho esas mismas relaciones.



Mecánica administrativa
Es el primer caso, se trata de los aspectos deestructuración de “como deben ser las relaciones”. Esto mira siempre hacia el futuro inmediato o remoto pero siempre hacia algo que “debe hacerse”.



Dinámica administrativa
O sea en lo que ya es operacional se busca “como coordinar los hombres y lo bienes” que forman un organismo social mira hacia lo “inmediato y actual” por lo tanto estos dos aspectos de la administración se refieren a las formas deestructurar y operar un organismo social, o sea su coordinación teórica y practica.
Su carácter técnico
La administración consiste fundamentalmente en como lograr la “máxima eficiencia de la coordinación” debe ser por lo tanto un conjunto de reglas una técnica o un arte.

Existen dos opiniones extremas, la primera es la que considera a la administración como una ciencia y la segunda la consideracomo un conocimiento empírico que solo se adquiere por la experiencia.




La administración no es quizá ciencia todavía
A menudo se habla de la “administración científica”. Quienes le dan el carácter de ciencia suelen hacerlo fundados en el supuesto de que dado conocimiento sistematizado es una ciencia, otros dicen que es una técnica por que la técnica busca la realización.




La...