economia

Day 6(10:40-
FODA (Fortalez, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
F
O
D=Si da algo debilidanto nuestor economía
A

Preguntas: SHUT THE FUCK UP
-Si no se tiene el negocio se describe la ideaInformacion de la idea
Vision: donde queremos estar en un momento determinado
Mision: Como lo voy ah lograr
Recuerda solo agrega información relevante.

Mercado: Demanda, oferta y Plaza (lugar donde ocurreel servicio)
En los negocios ahí dos tipos de ventajas:
Competitivas: hablamos de eficiencia: el uso eficientes de usos para sobreslair
--eficiencia: resultados al menor costo posible y tiemposesperados
Comparativas: comparación entre dos negocios, comparando cosas similares
Elementos de la administración:
-planeacion
-organización: admin/finan, mark, operación, rh
-direccion
-control



Day 7(11:00-12)
IT debe estar como parte de la estructura organizacional, no dentro de otro pilar sino su mismo pilar.
Pregunta: como llevan el control de el VALE, cual plataforma sobre la financiera
Leerlas leyes sobre las financieras
Modificar la estructura
-no mercadeo, agregar IT,
Siostistas: Prestamistas sin licencias, usureros, dividir finanzas con operaciones. Poner a una persona conconocimientos de financieras.
Day 8 (10:40-
Descripcion del sis de producción
-Cuando nos referimos de transformar materias primas ah otro productos.
-Una financiera brinda un srvicio no transforma.Descripcion del sistema de prestación de servicios
-Cuando no se crea un producto
-explica que ser lo que vamos ah hacer, explicar el concepto de los servicios.
Day 9 (10:50- )
Cuarta cualidad emprendedora:oportunidad (cuando e oportuno)
YASU GERU
-Los indicadores sirven para medir el rendimiento de la empresa y son específicos.
-Los indicadores pueden ser usados en toda la empresa.
Informes fiancierosbásicos:
1)Balance general (estado de situación): activos(todos los bienes que la empresa posee para generar ingresos), pasivos(deudas que posea un negocia), el capital(el patrimonio que tiene el...