Ecopetrol

Abstracto
Ecopetrol SA es un aceite integrada verticalmente crudo y gas natural, dedicada a la exploración, desarrollo y producción de petróleo crudo y gas natural. En 2007, Ecopetrol actualizó su estrategia corporativa con los objetivos de crecimiento claramente definidos para los próximos años que requieren importantes cambios y mejoras en la estructura organizacional y los procesos que apoyanlos objetivos estratégicos.
En consecuencia, hubo hitos importantes, como la transformación de la naturaleza jurídica de la empresa, el inicio de las operaciones internacionales y la adopción del marco COSO para fortalecer el sistema de control interno. La empresa que cotiza sus acciones en la Bolsa de Nueva York en septiembre de 2008.
Alineado con el despliegue estratégico y proporcionar unarespuesta oportuna y eficaz a las necesidades generadas por la situación de la empresa, la División de Tecnología de la Información decidió en 2008 para integrar un sistema de gestión de TI, basado en un marco adecuado. COBIT fue seleccionado como el adecuado marco de gobierno de TI para implementar su sistema de gestión de TI.
Fondo
Ecopetrol SA es la mayor compañía petrolera de Colombiaintegrada con alrededor de 7.000 empleados directos. Es uno de los 40 mejores compañías de petróleo del mundo y las cuatro mayores compañías petroleras en América Latina. Además de Colombia, que representa el 60 por ciento de la producción total de Ecopetrol, la empresa está involucrada en actividades de exploración y producción en Brasil, Perú y Estados Unidos (Golfo de México). Ecopetrol también estáincrementando significativamente su participación en biocombustibles.
La lista de la revista Forbes anual de las 2.000 empresas más grandes del mundo (abril de 2010) indica que Ecopetrol se ubica en la posición 222, con la siguiente información: Ventas $ 14.26 mil millones, Ganancias $ 2,40 mil millones, Activos $ 27,20 mil millones y el valor de mercado $ 54,140,000,000.
El Código de BuenGobierno de Ecopetrol cuenta con las mejores prácticas corporativas necesarias para preservar la ética empresarial y la administración correcta y el control de la empresa. Esto permite a la empresa para competir a través del reconocimiento y el respeto de los derechos de los accionistas, los inversores y otras partes interesadas sobre la base de políticas claras de transparencia en la gestión ydivulgación de la información sobre el negocio, lo que a su vez generan una mayor confianza entre las partes interesadas y el mercado en general. El sistema de control interno de Ecopetrol se enmarca dentro de los estándares internacionales (COSO).
División de Tecnología de Información de Ecopetrol depende del Vicepresidente de Servicios y Tecnología y está a cargo del proceso de gestión de lainformación para la empresa en dos frentes principales: el desarrollo e implementación de soluciones de TI y provisión de tecnologías de la información y servicios de infraestructura de apoyo a los procesos de negocio.
La División de Tecnología de la Información, que tiene cerca de 150 empleados directos, es responsable de asegurar el gobierno de TI. Tiene una estructura interna muy fuerte, distribuidos deuna manera que satisfaga las necesidades de los proyectos de desarrollo de negocios, implementación y soporte de soluciones, y proporciona los servicios necesarios. Además, contiene una unidad de gestión y arquitectura y una zona de seguridad de la información responde al más alto nivel de la División para guiar los procesos relacionados con IT Governance, Risk and Compliance.
Proceso
En 2008,la División de Tecnología de la Información eligió COBIT como marco de gobierno de TI adecuada para integrar un sistema de gestión de TI, basado en las siguientes características de COBIT:
Se permite el mapeo de los objetivos de TI con los objetivos empresariales.
Esto resulta en una mejor alineación, basado en un enfoque de negocio.
Proporciona una visión de lo que hace que sea comprensible...