Ecuacion De La Recta
Páginas: 6 (1424 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2012
Caso Práctico
El Señor Jorge Luís García Romero tiene una pequeña empresa de confecciones llamada “EXPRESIÓN” ubicada en el distrito de San Juan de Miraflores. Para tener un mejor control de sus movimientos de efectivo decide hacer una proyección de sus ingresos y gastos por lo cual realiza un flujo de caja proyectado por un año, para lo cual recompilo la siguiente información:
Las ventasprogramadas durante el año 2006 son las siguientes:
|Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun |Jul |Ago |Sep |Oct |Nov |Dic | |Ventas | | | | | | | | | | | | | |Venta al contado Art "A" |2,500 |2,500 |2,500 |3,000 |2,500 |2,200 |2,800 |2,000 |2,100 |2,000 |2,500 |3,000 | |Venta al crédito Art "A" |500 |500 |500 |700 |200 |200 |200 |200 |200 |250 |300 |400 | |Total Ventas |3,000 |3,000 |3,000 |3,700|2,700 |2,400 |3,000 |2,200 |2,300 |2,250 |2,800 |3,400 | |
Sus compras de Materia prima e insumos para el año son las siguientes:
|Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun |Jul |Ago |Sep |Oct |Nov |Dic | |Compras | | | | | | | | | | | | | |Compra de Materia Prima Art “X” |1,500 |1,500 |1,500 |1,800 |1,500 |1,300 |1,800 |1,300 |1,200 |1,300 |1,500 |1,800 | |Total Compras |1,500 |1,500 |1,500|1,800 |1,500 |1,300 |1,800 |1,300 |1,200 |1,300 |1,500 |1,800 | |
Los pagos de Luz y agua, en enero, febrero, marzo, septiembre, octubre y noviembre es de S/.150.00, los meses de abril y diciembre S/. 190.00, y los meses de mayo, junio, julio y agosto serán de 170.00.
El pago a los trabajadores varia de acuerdo a la producción, los meses de enero, febrero, marzo y octubre serán de S/ 1,000.00,los meses de abril, y noviembre S/ 1,100, septiembre S/. 850.00 y diciembre S/. 1,300.00.
Flujo de Caja Periodo Enero a Diciembre del 2006
|Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun |Jul |Ago |Sep |Oct |Nov |Dic | |Entradas | | | | | | | | | | | | | |Efectivo Inicial |1,000 |1,350 |2,200 |3,050 |4,460 |4,990 |5,420 |5,950 |6,180 |6,580 |7,130 |8,380 | |Venta al contado |2,500 |2,500 |2,500|3,000 |2,500 |2,200 |2,800 |2,000 |2,100 |2,000 |2,500 |3,000 | |Venta al crédito |500 |1,000 |1,000 |1,500 |500 |500 |500 |500 |500 |1,000 |1,500 |2,000 | |Total Entradas (A) |4,000 |4,850 |5,700 |7,550 |7,460 |7,690 |8,720 |8,450 |8,780 |9,580 |11,130 |13,380 | |Salidas | | | | | | | | | | | | | |Costo Fijo | | | | | | | | | | | | | |Alquiler |480 |480 |480 |480 |480 |480|480 |480 |480 |480 |480 |480 | |Costo Variable | | | | | | | | | | | | | |Compra de Materia Prima |1,500 |1,500 |1,500 |1,800 |1,500 |1,300 |1,800 |1,300 |1,200 |1,300 |1,500 |1,800 | |Luz Telf |150 |150 |150 |190 |170 |170 |170 |170 |150 |150 |150 |190 | |Pago a Trabajadores |1,000 |1,000 |1,000 |1,100 |800 |800 |800 |800 |850 |1,000 |1,100 |1,300 | |Total Salidas (B) |2,650 |2,650|2,650 |3,090 |2,470 |2,270 |2,770 |2,270 |2,200 |2,450 |2,750 |3,290 | |Resultado (A-B) |1,350 |2,200 |3,050 |4,460 |4,990 |5,420 |5,950 |6,180 |6,580 |7,130 |8,380 |10,090 | |
Esta misma empresa de confecciones vende un estilo de Jeans modelo “Metálico” de un diseño original y con gran demanda, y el empresario desea saber cuantos Jeans debe vender como mínimo para no caer en pérdida. Registra comocosto variable, S/ 10.00 soles por cada unidad y su precio de venta es de S/ 25.00 soles. La empresa registra como costo fijo S/ 480.00 soles:
La fórmula para hallar el punto de equilibrio en nuevos soles es:
[pic]
Entonces:
[pic]
[pic]
Punto de Equilibrio = 800.00 soles
La fórmula para hallar el punto de equilibrio en unidades es:
[pic]
Entonces:
[pic]Punto de Equilibrio = 32 Unidades (Jeans)
Entonces, diremos que la empresa “EXPRESIÓN” con su modelo de Jeans “Metálico” el nivel de ventas para no ganar y perder es de S/ 800,00 soles, o 32 unidades que necesita vender como mínimo. Observándolo gráficamente tenemos:
[pic]
CONCLUSIONES
• El planeamiento estratégico según Goodstein y Steiner puede ser aplicado en la...
El Señor Jorge Luís García Romero tiene una pequeña empresa de confecciones llamada “EXPRESIÓN” ubicada en el distrito de San Juan de Miraflores. Para tener un mejor control de sus movimientos de efectivo decide hacer una proyección de sus ingresos y gastos por lo cual realiza un flujo de caja proyectado por un año, para lo cual recompilo la siguiente información:
Las ventasprogramadas durante el año 2006 son las siguientes:
|Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun |Jul |Ago |Sep |Oct |Nov |Dic | |Ventas | | | | | | | | | | | | | |Venta al contado Art "A" |2,500 |2,500 |2,500 |3,000 |2,500 |2,200 |2,800 |2,000 |2,100 |2,000 |2,500 |3,000 | |Venta al crédito Art "A" |500 |500 |500 |700 |200 |200 |200 |200 |200 |250 |300 |400 | |Total Ventas |3,000 |3,000 |3,000 |3,700|2,700 |2,400 |3,000 |2,200 |2,300 |2,250 |2,800 |3,400 | |
Sus compras de Materia prima e insumos para el año son las siguientes:
|Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun |Jul |Ago |Sep |Oct |Nov |Dic | |Compras | | | | | | | | | | | | | |Compra de Materia Prima Art “X” |1,500 |1,500 |1,500 |1,800 |1,500 |1,300 |1,800 |1,300 |1,200 |1,300 |1,500 |1,800 | |Total Compras |1,500 |1,500 |1,500|1,800 |1,500 |1,300 |1,800 |1,300 |1,200 |1,300 |1,500 |1,800 | |
Los pagos de Luz y agua, en enero, febrero, marzo, septiembre, octubre y noviembre es de S/.150.00, los meses de abril y diciembre S/. 190.00, y los meses de mayo, junio, julio y agosto serán de 170.00.
El pago a los trabajadores varia de acuerdo a la producción, los meses de enero, febrero, marzo y octubre serán de S/ 1,000.00,los meses de abril, y noviembre S/ 1,100, septiembre S/. 850.00 y diciembre S/. 1,300.00.
Flujo de Caja Periodo Enero a Diciembre del 2006
|Ene |Feb |Mar |Abr |May |Jun |Jul |Ago |Sep |Oct |Nov |Dic | |Entradas | | | | | | | | | | | | | |Efectivo Inicial |1,000 |1,350 |2,200 |3,050 |4,460 |4,990 |5,420 |5,950 |6,180 |6,580 |7,130 |8,380 | |Venta al contado |2,500 |2,500 |2,500|3,000 |2,500 |2,200 |2,800 |2,000 |2,100 |2,000 |2,500 |3,000 | |Venta al crédito |500 |1,000 |1,000 |1,500 |500 |500 |500 |500 |500 |1,000 |1,500 |2,000 | |Total Entradas (A) |4,000 |4,850 |5,700 |7,550 |7,460 |7,690 |8,720 |8,450 |8,780 |9,580 |11,130 |13,380 | |Salidas | | | | | | | | | | | | | |Costo Fijo | | | | | | | | | | | | | |Alquiler |480 |480 |480 |480 |480 |480|480 |480 |480 |480 |480 |480 | |Costo Variable | | | | | | | | | | | | | |Compra de Materia Prima |1,500 |1,500 |1,500 |1,800 |1,500 |1,300 |1,800 |1,300 |1,200 |1,300 |1,500 |1,800 | |Luz Telf |150 |150 |150 |190 |170 |170 |170 |170 |150 |150 |150 |190 | |Pago a Trabajadores |1,000 |1,000 |1,000 |1,100 |800 |800 |800 |800 |850 |1,000 |1,100 |1,300 | |Total Salidas (B) |2,650 |2,650|2,650 |3,090 |2,470 |2,270 |2,770 |2,270 |2,200 |2,450 |2,750 |3,290 | |Resultado (A-B) |1,350 |2,200 |3,050 |4,460 |4,990 |5,420 |5,950 |6,180 |6,580 |7,130 |8,380 |10,090 | |
Esta misma empresa de confecciones vende un estilo de Jeans modelo “Metálico” de un diseño original y con gran demanda, y el empresario desea saber cuantos Jeans debe vender como mínimo para no caer en pérdida. Registra comocosto variable, S/ 10.00 soles por cada unidad y su precio de venta es de S/ 25.00 soles. La empresa registra como costo fijo S/ 480.00 soles:
La fórmula para hallar el punto de equilibrio en nuevos soles es:
[pic]
Entonces:
[pic]
[pic]
Punto de Equilibrio = 800.00 soles
La fórmula para hallar el punto de equilibrio en unidades es:
[pic]
Entonces:
[pic]Punto de Equilibrio = 32 Unidades (Jeans)
Entonces, diremos que la empresa “EXPRESIÓN” con su modelo de Jeans “Metálico” el nivel de ventas para no ganar y perder es de S/ 800,00 soles, o 32 unidades que necesita vender como mínimo. Observándolo gráficamente tenemos:
[pic]
CONCLUSIONES
• El planeamiento estratégico según Goodstein y Steiner puede ser aplicado en la...
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