ecuaciones

de.Que es direccion: es la ejecucion de los planes de la estructura organizacional mediante la guia de esfuerzos a traves de la motivacion, supervision y liderazgo.
Impotancia de dirección:
Pone enmarcha los lineamientos ya establecidos con la planeación y la organización.---a través de ella se logran las formas de conducta mas deseable en el comportamiento de la estructura organizacional---la dirección mas eficiente es determinante en la moral de los empleados--- su cpacidad se ve reflejado en el logro de los objetivos--- a través de ella se logra la comunicación necesaria.
Que esmotivación: es la voluntad de hacer las cosas que esta condicionado por la habilidad necesaria para realizar actividades y satisfacer las necesidades de un individuo.
Necesidadinsatisfecha-tension-impulso-comportamiento de búsqueda-necesidad satisfecha-reduccion de la necesidad.
Ciclo motivacional: equilibrio- estimulo=necesidad=tensión=comportamiento de búsqueda=satisfacer.
Teoría de factoresmotivadores e higiénicos: teoría dual=factores intrínsecos al puesto=responsabilidad-iniciativa-autorrealización
Factores extrínsecos al puesto: ambientes-medio ambiente-físico y social
Teoria xyDouglas mc gragar: a los empleados les desegrada el trabajo en forma inherente y como sea posible trataran de quitarlo
Comunicación: implica la transferencia de significado si no se han transmitidoinformación o ideas la comunicación no ha ocurrido para que la comunicación tenga éxito debe ser tan solo transmitido si no entendido.
Fuente-codificacion –canal-elodificacion-receptor.
Dirección deflujo de la comunicación: dirección ascendete-descente-horizontal -transcendental.
Métodos de comunicación; oral,escrito,no verbal,lenjuage corporal, entonaciones no verbales-medios electrónicos.Barreras de la comunicación: barreras-filtración-recepción selectiva-emociones-lenguaje-sobrecarga de información-presiones de tiempo-se; ales no verbales.
Liderazgo:es quel persona que tiene la...