edad contemporanea

Introducción:

La administración se ha desarrollado como una ciencia, en donde intervinieron grandes filósofos. surge en el siglo XVIII, en este siglo aparecieron los economistas liberales, entre los que destacan Adam Smith, John Stuart y David Ricardo, quienes defendieron la economía de mercado basada en el individualismo y en el libre juego de las leyes de la oferta y la demanda.

Laadministración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento deacuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir acciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.









Introducción a la administración:
La tarea básica de la administración es hacer las cosas
por medio de las personas de manera eficaz y eficiente esta sería una definición breve de lo que es la administración, pero existen algunos autores que definen laadministración como los siguientes:

George Terry: la administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñado para determinar y lograr los objetivos manifestados, mediante el uso de seres humanos y de otros recursos.

Warren Brown: la administración consiste en dirigir los recursos materiales y humanos hacia los objetivos comunes de laorganización.

La administración favorece la integración de equipos de trabajo y buenas relaciones humanas, así como la adecuada utilización de los recursos materiales y de las instalaciones. El empresario es un elemento importante dentro de las organizaciones, ya que se encarga de desarrollar formas para ejecutar el proceso administrativo.
Todos los empresarios son administradores, pero no todos losadministradores son empresarios. Por ejemplo cuando una persona inicia un negocio y se convierte en un empresario, también se convierte en un administrador de su propia empresa; sin embargo, en las grandes organizaciones, los empresarios contratan personas capacitadas que se encargan de realizar las funciones administrativas y que se les conoce como administradores.
Proceso administrativo:lleva a cabo cuatro funciones básicas, el autor Henry Fayol fue quien determino las cuatro, se le llama proceso administrativo porque dentro de las organizaciones se sistematiza una serie de actividades importantes para el logro de objetivos: en primer lugar éstos se fijan, después se delimitan los recursos necesarios, se coordinan las actividades y por último se verifica el cumplimiento de losobjetivos.

Para el autor George Terry, cada una de ellas implica:
Planeación: ya que consiste en determinar los objetivos y cursos de acción; en ella se determinan: las metas de la organización, las mejores estrategias para lograr los objetivos y las estrategias para llegar a las metas planteadas.
Organización: consiste en distribuir el trabajo entre el grupo, para establecer y reconocer lasrelaciones y la autoridad necesarias, implica: el diseño de tareas y puestos, designar a las personas idóneas para ocupar los puestos, la estructura de la organización y los métodos y procedimientos que se emplearán.
Dirección: consiste en conducir el talento y el esfuerzo de los demás para lograr los resultados esperados, implica: determinar cómo se dirigirá el talento de las personas, determinarel estilo de dirección adecuado, orientar a las personas al cambio, determinar estrategias para solución de problemas, así como la toma de decisiones.
Control: consiste en la revisión de lo planeado y lo logrado; implica determinar las actividades que necesitan ser controladas y los medios de control que se emplearan.


Teoría administrativa:
Con la llegada de la Revolución Industrial se...