ILUMINA 2

 TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN
“ILUMINA 2”









Particiapantes:
Bonifacio Miriam
Cabezas Beatriz
García Bárbara
Orellana Maricela
Muñoz Marcelo


Preguntas:
1) Identifique los distintos aportes de la Escuela Clásica y de Relaciones Humanas presentes.
2) Fundamente si la empresa puedeo no adaptarse a una burocracia Weberiana.
3) Con que referencia a los supervisores y capataces ¿a qué modelo de supervisión corresponden: Al de Taylor o al de Fayol? Que opina la escuela burocrática, la neoclásica y la teoría de organización respecto de al principio de Fayol referido.
Desarrollo: 1
Ilumina 2, es una organización formal, estructurada en al cual su administración está definidapor las distintas operaciones y trabajos dentro de la empresa.
En esta existen varios principios aportado por Henry Fayol, para eficientar todos los procesos administrativos dentro de la organización.
Por otra parte en la empresa existe un interés y compromiso con el desarrollo de la relación laboral e interpersonal, de sus empleados, esta cuenta con beneficios y gratificaciones como medio demotivación y compromiso del trabajador hacia la empresa, este el aporte más visible que se aprecia en la teoría de las relaciones humanas.
Teniendo en cuenta que: La teoría neoclásica se caracteriza por hacer un fuerte énfasis en, los aspectos administrativo la búsqueda de resultados concretos y palpables y por otro lado la Teoría Clásica: es la estructura de la organización de tipo lineal,funcional y línea staff.
Las relaciones de línea y asesoría, el problema de la autoridad y responsabilidad, la departamentalización los administradores son esenciales en cualquier empresa dinámica y exitosa. Deben planear, dirigir y controlar las operaciones del negocio. La mayoría de los autores de la teoría clásica y los neoclásicos se preocuparon por establecer los principios generales deadministración, capaces de orientar al administrador en el desarrollo de las funciones. Toda organización existe, para alcanzar objetivos y producir resultados, los cuales justifican la existencia y operación de la organización.
Para los autores Neoclásicos, la “administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común. El buenadministrador es, aquel que posibilita al grupo alcanzar sus objetivos con un mínimo uso de recursos y de esfuerzos y con la menor interferencia con otras actividades útiles”.
La administración es, básicamente, la coordinación de actividades grupales, como por ejemplo la teoría de las relaciones humanas: los conceptos de organización informal, dinámica de grupos, de comunicación, etc. La TeoríaClásica, se ve en la organización y división por áreas de trabajo por ejemplo el caso de la empresa Ilumina 2: En su estructura el Gerente General es el mayor de los tres hermanos fundadores, José Luz. Uno de los hijos, Enrique Luz, ingeniero y responsable de la planta, tiene a su cargo las tareas de Planeamiento de la Producción, Mantenimiento y Fabricación. Dentro del área de fabricación se divide encuatro secciones: Matricera, Electricidad, Pantallas y Armado, cada una a cargo de un supervisor quienes reportan al Jefe de Producción del turno. Asimismo en cada área se dispuso la supervisión técnica de un capataz cada ocho trabajadores.

Luciana Luz es la responsable de Administración con tres secciones a cargo: Contabilidad, Finanzas y Auditoría, el área de Comercialización se encuentra acargo de Raúl Luz, en conjunto con los hijos de Luciana divididos en Venta, Programación y Desarrollo. En desarrollo se desprende área de nuevos productos y la producción desconcentrada de estos productos estaría a cargo de Peter Luz hijo de Enrique Luz, para la venta del nuevo producto y del local a cargo de uno de los hijos de Luciana Luz..
En conclusión la teoría clásica y neoclásica son...