Educacional empresarial

Páginas: 5 (1108 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2013
Misión: Somos una empresa una empresa dedicada a brindar diversión nocturna a la sociedad ofrecemos bebidas música en vivo, DJ, pista de baile a esto se dedica Magic
Visión: Ser El mejor centro nocturno líder de la ciudad de Tuxpan ver gracias a la preferencia de la sociedad
Políticas: este centro nocturno debe de ser original ofertar servicios que no tengan los otros o mejores además decostos accesibles y con seguridad ágil debido a que estos lugares suelen ser conflictivos
Propósitos: Dar un buen servicio, ser líderes, mantener la seguridad y ser muy famosa
Estrategias: Hacer del centro nocturno muy llamativo tanto por fuera como por dentro, poner a meseros y meseras atractivas y el bardan habilidoso, luz sonido del primer mundo incluyendo DJ Famosos
Objetivos: Mantener,una preferencia ante la sociedad a un lleno total mínimo estar dentro de un 75 % de su capacidad al 100% por día

Análisis Foda
Fortalezas
Oportunidades
Doble área
Precios accesibles
Ofertas
Bebidas de calidad

Regresar a la época para ir de party
Hay muchos jóvenes
Curiosidad por ser un antro nuevo
Agrada el lugar
Poner más sucursales
Debilidades
Amenazas

No somos tanConocidos
Mucha Competencia
No hay lugares sin un antro cerca
Que abran otro con mejores instalaciones
Mala vigilancia

No poder encontrar a los mejores DJ
Los proveedores de bebidas adulteradas
Que el antro no page
Peligro a contingencias
Que otros tengan mejores ofertas
Inestabilidad económica

Reglas:
Límite de consumo de alcohol por personas
Personas problemáticas seránsacadas de las instalaciones
No entran menores de edad


Plan y Programa
4 Pm
Se abre las instalaciones al publico
4 Pm
Comienza la venta de bebidas alcohólicas
10 Pm
Se da inicio a la música en vivo
11:50 Pm
Termina la música en vivo
12 Am
Comienza música DJ y se abre la pista de baile
3 Am
Se comenzara a desalojar las instalaciones
4 Am
Se cierran las instalacionesCon referente a la información que se ha obtenido de sobre la empresa Magic se preparó un análisis de un caso usando la siguiente “Guía De Preparación de un caso”. Donde se nos encontramos ubicados en el rol del alumno al momento de preparación individual del caso con el que eligió trabajar para la presentación de la actividad 1
A) Elementos Del Problema
1) ¿Qué está pasando?
El lugar donde seubica la empresa que se dedica a brindarles servicios de diversión nocturno a jóvenes mayores de edad, es un lugar donde existe mucha competencia ya que esta parte se ha atribuido a causar problemas financieras dentro de esta empresa Magic este factor perjudicial para la empresa causa un efecto donde no se llega a un lleno total en las instalación o por lo menos lo que se contempla , en cadafin de semana o durante vacaciones
2) ¿A Quién? Persona que toma las decisiones
La persona que se encuentra laborando internamente atribuye al nombre (no proporcionado por la empresa por causas de seguridad) Jesús que es el propietario es la que toma decisiones de la empresa y quien se ve afectado por el factor de competitividad en la ciudad de Tuxpan ver.
3) ¿Debido A Qué?
La problemáticasurge a partir de que en base a la información se detectó que no se hiso un estudio de mercada antes de establecer el local
4) ¿Cuándo?
Se presentaron los problemas alrededor de dos o tres meses e incluso en los periodos vacaciones de semana santa cuando se esperaba un incremento en la visita de las instalaciones del antro y debido a la oferta de la diversión nocturna se produjo una baja en elcupo y no se llenó al 100%



B) Hechos E Inferencias
Hechos
Inferencias
La ubicación del local se encuentra cerca de otros locales similares a este lo cual permite al consumidor poder comparar ambientes esto a nosotros nos afecta ya que si en ese momento nos encontramos con un ambiente no muy atractivo la clientela podría trasladarse con la competencia


C) Características Del...
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