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Páginas: 6 (1299 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2014
La sociedad tendrá por objeto principalmente:

a) Producir, procesar, exportar, importar, enajenar, consignar, distribuir, y comercializar Banano en todas sus variedades y presentaciones.

b) El cultivo, producción, comercialización, transporte y exportación, de todo tipo de productos del campo fresco y elaborado.

c) Constituir, adquirir, establecer almacenes, industrias,empacadoras y servicios para la explotación de productos agrícolas y/o ganaderos y su comercialización incluyendo la exportación e importación de los mismos.

d) Distribuir y comercializar sus productos, administrar y realizar su transportación terrestre, aérea o marítima.

e) Establecer agencias, sucursales, despachos, dependencias, bodegas y domicilios convencionales en cualquier parte de laRepública Mexicana.


Plan de Negocios de Exportación

OBJETIVOS

• Ser una opción irresistible a nuestros clientes.
• Ser un lugar motivante para trabajar.
• Compensar competitivamente a nuestros accionistas.





METAS DE LA EMPRESA

• Exportar a Estados Unidos y Canadá 1,200 toneladas que representan un 20% de la producción total de 6,000 toneladas en los próximos 3 años.• Adquirir 100 hectáreas más de banano para hacer un total de 140 Hectáreas.

• Aumentar el nivel de ventas en un 15% a través de las exportaciones y comercialización de la variedad enano gigante.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

IADELVA


















Los turnos laborales dentro de la empresa son de 8 horas comprendidos de 7 a 12 y de 13 a 16 horas, siendo estos lasjornadas de trabajo normales en la zona incluyendo a la de los competidores. El salario promedio por trabajador es de 165 lps por cada jornada de 8 horas de trabajo, en ocasiones cuando se quedan por más tiempo se les pagan una cuota fija de 36 lps por hora extra, así mismo cuentan con todas las prestaciones que establece la ley.

IADELVA es una empresa mediana ya que cuenta con un total 20empleados y sus ventas anuales corresponden a los 230.000 LPS se trata de una organización formal que cuenta con una estructura organizacional acorde a las necesidades de la empresa, la cual se rige por políticas y estrategias fijadas por el propio consejo de administración.

POLÍTICAS

Con base en la información anterior se determina que esta empresa cae dentro rango comprendido en la teoría“Y”, ya que cuentan con distintos responsables para cada actividad importante y con políticas por escrito que indican qué y cómo concretarse las operaciones para llegar a metas cuyas cifras deben cumplirse en fechas predeterminadas.


INSTALACIONES Y OTROS ACTIVOS

Las condiciones físicas de las instalaciones y equipo observadas en la empresa se encuentran en condiciones aptas para elproceso de exportación.


Las Fincas se encuentran ubicadas a 28Km. Al oeste de la ciudad de Olanchito, Yoro. en las orillas del afluente Rio Aguan que desemboca en el Océano Atlántico Honduras y las oficinas están en Carretera Central en la comunidad el Nance.

Estructura de salarios mensual.










TECNOLOGÍA

La maquinaria y equipo que tiene la empresa es propia yse ha adquirido a través del tiempo. A fin de proporcionar a la fruta una excelente calidad y alta duración en los exhibidores de sus clientes; cada uno de los empleados que laboran en esta empresa son constantemente capacitados al mismo tiempo que protegen al medio ambiente en el que se cultivan y procesan los bananos. El esmero por la calidad es un resultado que proviene desde los orígenes de laempresa como medida rigurosa de control, así como el uso de tecnologías avanzadas de producción y de transporte, la mejora continua es un proceso constante a través de la investigación, la innovación.


ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

• Existen varios competidores del producto en el país pero pocos son los que cuenta con la calidad del banano de exportación que tiene la empresa Iadelva,...
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