Efectos Del Autoestima En El Liderazgo
Páginas: 16 (3793 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2012
INTRODUCCION
El trabajo que se presenta a continuación es una investigación sobre el liderazgo las clases de liderazgo que existen, en qué difiere cada uno de ellas; se habla sobre las características que poseen los líderes, cómo incide su personalidad en las demás personas, se describe a los lideres positivos como negativos, se citan varios autores quienes nos proveen de ideas principales delo que significa la autoestima.
Existe un proceso de formación del ser humano que define la personalidad de la persona y su forma de desenvolverse en su adultez a esto lo conocemos como autoestima, cómo esta se forma, qué personajes influyen en ella, cómo se transforma la persona, en qué período es la investigación que se realizó para conocer a mayor profundidad la formación de un líder y cómoesta influye en el comportamiento del mismo.
Por último se selecciona un líder reconocido por su trayectoria como líder y se analiza a través de su historia, en sus diversas facetas de la vida, los tipos de liderazgos que ejerce, su personalidad, el autoestima que posee y cómo esta influye en las demás personas, en este caso se toma a Napoleón Bonaparte.
INDICE
INTRODUCCION 1
INDICE2
CONCEPTO DE LIDERAZO 3
CONCEPTO AUTOESTIMA 5
EFECTOS DEL AUTOESTIMA EN EL LIDERAZGO 6
NAPOLEON BONAPARTE 9
CONCLUSIONES 13
BIBLIOGRAFIA 14
CONCEPTO DE LIDERAZO
"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas" por Rallph M. Stogdill. Se comprende como liderazgo el talento que posee todaaquella persona en lograr que grupo(s) al cual pertenecen se sientan identificados, trabajen en equipo y se encuentren motivados al realizas las obligaciones asignadas sin mayor control, todo ello con el objetivo de alcanzar metas previamente establecidas. El líder tiene el señorío de encabezar, promover o iniciar proyectos, convocar masas reuniéndolas sin dificultad, comunica de forma efectiva ideasteniendo aceptación por parte del público e incentiva conjunto de personas a seguir hacia adelante a través de la motivación. Se dice que todo líder posee carisma, denominador para una persona poseedora del don de persuasión e influencia a través de la comunicación y acciones.
John Maxwell define liderazgo como: “El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestraconsecuentemente tener un rendimiento superior”. Entre las cualidades sobresalientes de una persona líder encontramos que éste posee motivación, pasión por todos los que aceres por realizar o ejecutados, característica que vincula al líder con sus seguidores, como consecuencia de ello motiva su equipo, es decir, transmite a través de su actitud positivos mensajes persuasivos e influyentes a su gente, porotra parte otorga la oportunidad a miembros del círculo crecer e ir desarrollando el potencial de liderazgo que posee cada persona por individual, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y retos de cada uno de ellos para el evolución individual y en equipo, todo ello sobrelleva a que el desempeño en equipo sea cada vez más competitivo y profesional.
Los cambios, es un estadocontinuamente retador y versátil en el cual el verdadero líder posee actitud positiva abierta, la cual es fundamental para adaptarse de forma rápida o por lo menos con la premura en que los acontecimientos se van dando, a la vez toma ventaja de los cambios críticos para tornarlos en oportunidades para luego convertirlos en eventos exitosos para la organización y que finalmente retroalimentan al líder ensu ámbito profesional y personal; cada situación a la que se enfrenta el líder puede o no ser parecidas a experiencias pasadas, éste tiene habilidad de controlar impulsos involuntarios y sentimientos de forma razonable y equilibrada proveyendo respuestas acorde la situación afrontada, al suceder esto de dominar emociones y eliminar juicios, el líder posee mayor apertura a cambios en cualquier...
El trabajo que se presenta a continuación es una investigación sobre el liderazgo las clases de liderazgo que existen, en qué difiere cada uno de ellas; se habla sobre las características que poseen los líderes, cómo incide su personalidad en las demás personas, se describe a los lideres positivos como negativos, se citan varios autores quienes nos proveen de ideas principales delo que significa la autoestima.
Existe un proceso de formación del ser humano que define la personalidad de la persona y su forma de desenvolverse en su adultez a esto lo conocemos como autoestima, cómo esta se forma, qué personajes influyen en ella, cómo se transforma la persona, en qué período es la investigación que se realizó para conocer a mayor profundidad la formación de un líder y cómoesta influye en el comportamiento del mismo.
Por último se selecciona un líder reconocido por su trayectoria como líder y se analiza a través de su historia, en sus diversas facetas de la vida, los tipos de liderazgos que ejerce, su personalidad, el autoestima que posee y cómo esta influye en las demás personas, en este caso se toma a Napoleón Bonaparte.
INDICE
INTRODUCCION 1
INDICE2
CONCEPTO DE LIDERAZO 3
CONCEPTO AUTOESTIMA 5
EFECTOS DEL AUTOESTIMA EN EL LIDERAZGO 6
NAPOLEON BONAPARTE 9
CONCLUSIONES 13
BIBLIOGRAFIA 14
CONCEPTO DE LIDERAZO
"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas" por Rallph M. Stogdill. Se comprende como liderazgo el talento que posee todaaquella persona en lograr que grupo(s) al cual pertenecen se sientan identificados, trabajen en equipo y se encuentren motivados al realizas las obligaciones asignadas sin mayor control, todo ello con el objetivo de alcanzar metas previamente establecidas. El líder tiene el señorío de encabezar, promover o iniciar proyectos, convocar masas reuniéndolas sin dificultad, comunica de forma efectiva ideasteniendo aceptación por parte del público e incentiva conjunto de personas a seguir hacia adelante a través de la motivación. Se dice que todo líder posee carisma, denominador para una persona poseedora del don de persuasión e influencia a través de la comunicación y acciones.
John Maxwell define liderazgo como: “El líder genuino se reconoce porque de alguna manera su gente demuestraconsecuentemente tener un rendimiento superior”. Entre las cualidades sobresalientes de una persona líder encontramos que éste posee motivación, pasión por todos los que aceres por realizar o ejecutados, característica que vincula al líder con sus seguidores, como consecuencia de ello motiva su equipo, es decir, transmite a través de su actitud positivos mensajes persuasivos e influyentes a su gente, porotra parte otorga la oportunidad a miembros del círculo crecer e ir desarrollando el potencial de liderazgo que posee cada persona por individual, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y retos de cada uno de ellos para el evolución individual y en equipo, todo ello sobrelleva a que el desempeño en equipo sea cada vez más competitivo y profesional.
Los cambios, es un estadocontinuamente retador y versátil en el cual el verdadero líder posee actitud positiva abierta, la cual es fundamental para adaptarse de forma rápida o por lo menos con la premura en que los acontecimientos se van dando, a la vez toma ventaja de los cambios críticos para tornarlos en oportunidades para luego convertirlos en eventos exitosos para la organización y que finalmente retroalimentan al líder ensu ámbito profesional y personal; cada situación a la que se enfrenta el líder puede o no ser parecidas a experiencias pasadas, éste tiene habilidad de controlar impulsos involuntarios y sentimientos de forma razonable y equilibrada proveyendo respuestas acorde la situación afrontada, al suceder esto de dominar emociones y eliminar juicios, el líder posee mayor apertura a cambios en cualquier...
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