Eficacia Del Recurso Humano Para Mejorar El Aumento De La Productividad

Resumen
El presente artículo de investigación trata acerca de la eficacia que puede llegar a tener el recurso humano para con la empresa el cual abarcó una serie de aspectos a tomar en cuenta tales como la productividad, el recurso humano y su influencia, la puesta en práctica de valores, la comunicación eficaz, entre otros; todos ellos repercuten significativamente en el rendimiento de untrabajador, si bien es cierto una empresa puede presentar un incremento en su nivel de ventas y tener cada vez mayor cantidad de clientes no se debe descuidar el talento humano de la organización ; aquí el gerente tiene un rol importante que cumplir el cual se centra en encaminar las motivaciones del trabajador hacia el cumplimiento de metas individuales y objetivos organizacionales que van asatisfacer a su vez necesidades personales y expectativas ; todo este tema se abordó tomando en cuenta el enfoque cuantitativo (basado en un trabajo objetivo); un diseño de investigación de corte transversal y aspirando a un nivel explicativo ya que se analizó e interpretó que tan considerable fue la influencia del recurso para una adecuada y eficaz productividad de la empresa.

Palabras clave

Recursohumano - productividad - Satisfacción laboral - Comportamiento organizacional Cultura organizacional - Liderazgo - Rendimiento laboral- Eficiencia - Eficacia

Abstract

This research paper discusses the effectiveness that can have the human resources with the company which included a number of aspects to take into account such as productivity, human resources and influence, the implementationof values??, effective communication, among others, all of which significantly affect the performance of an employee, although a company may have an increase in their sales and get more and more customers should not overlook the human talent of the organization, and here the manager has a role to play which focuses on the motivations of the worker route towards meeting individual goals andorganizational objectives which will in turn satisfy personal needs and expectations, the whole issue was addressed by taking into account the quantitative approach (based on work order), a research design of cross section and aiming at an explanatory level as it was analyzed and interpreted so great was the influence of resource for accurate and efficient business productivity.

Key words

Humanresource - productivity - Job satisfaction - Organizational Behavior Organizational culture - Leadership - Job performance-Efficiency -Efficiency.

Introducción
SI bien es cierto las personas contamos con una familia principal, sin embargo por cosas de la vida se crean otros hogares como la de las escuela y el centro del trabajo se constituye en el segundo hogar de la personas, pues diariamenteconviven ocho horas en sus tareas laborales junto con sus compañeros de trabajo. El recurso humano se constituye cada vez más en un factor que refleja las facilidades o dificultades que encuentran las empresas para aumentar o disminuir su productividad o para encontrar su punto de equilibrio. Por lo tanto evaluando al recurso humano lo que se está haciendo es determinar qué tipo de dificultadesexisten en una organización a nivel de recursos humanos y organizacionales, internos o externos, que actúan facilitando o dificultando los procesos que conducirán a la productividad de los trabajadores y de todo el sistema organizacional. El recurso humano está íntimamente relacionado con los comportamientos de las personas, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con laempresa, con las máquinas que se utilizan y con la propia actividad de cada uno. Es la alta dirección, con su cultura y con sus sistemas de gestión, la que proporciona o no el terreno adecuado para un buen clima laboral, y forma parte de las políticas de personal y de recursos humanos la mejora de ese ambiente con el uso de técnicas precisas.El recurso humano puede ser vínculo u obstáculo para el...