Eficacia Laboral

| TEORIA DE LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
DEFINICION DE ORGANIZACIÓN
Es aquello a lo que se ha dado forma y carácter orgánico, donde lo orgánico es
lo viviente; de aquí se desprende que la organización es algo animado, con
vida, que como todo ser vivo sigue un ciclo de evolución: nace, crece, se
reproduce y muere.
DEFINICION DE EFECTIVIDAD
Efectivo es todo aquello que produce los efectosque se esperan;
consecuentemente, efectividad es el grado en que se producen esos efectosUnidad II. 2.3.- Efectividad Organizacional
CP. José Ángel Cohuo Cuevas
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esperados. De acuerdo con esto, las organizaciones difieren entre sí por su
capacidad de logro, las hay más efectivas, como también menos efectivas. Una
organización más efectiva es aquella que produce los efectos que se esperan
y,por tanto, una menos efectiva es la que no produce todos ellos.
2.3.2.- TEORIA DE LA EFECTIVIDAD
LA TEORÍA DE EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Una vez sentadas las bases, podemos proponer la siguiente definición de
efectividad organizacional:
“Grado en que una organización logra los resultados que se esperan de ella”
Por tanto, la efectividad organizacional consiste en identificar los objetivosde
producción de una organización y determina que tan bien las ha alcanzado.
1.Indicadores Considera objetivos operativos, que reflejan actividades que la
organización realmente realiza.
2.Utilidad Se emplea en las organizaciones de negocios, ya que las metas de
producto pueden medirse con facilidad.
Lo mismo ocurre cuando se enfatiza el desarrollo de los recursos humanos
para mejorar laEfectividad Organizacional; si esto ocurre cuando las
necesidades exigen mejorar otro aspecto, todo esfuerzo conducirá a tener
gente satisfecha pero inefectiva, p

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y, por tanto, una menos efectiva es la que no produce todos ellos.
2.3.2.- TEORIA DE LA EFECTIVIDAD
LA TEORÍA DE EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Una vez sentadas las bases, podemos proponer la siguiente definición de
efectividadorganizacional:
“Grado en que una organización logra los resultados que se esperan de ella”
Por tanto, la efectividad organizacional consiste en identificar los objetivos de
producción de una organización y determina que tan bien las ha alcanzado.
1.Indicadores Considera objetivos operativos, que reflejan actividades que la
organización realmente realiza.
2.Utilidad Se emplea en lasorganizaciones de negocios, ya que las metas de
producto pueden medirse con facilidad.
Lo mismo ocurre cuando se enfatiza el desarrollo de los recursos humanos
para mejorar la Efectividad Organizacional; si esto ocurre cuando las
necesidades exigen mejorar otro aspecto, todo esfuerzo conducirá a tener
gente satisfecha pero inefectiva, p

La evaluación de la efectividad organizacional depende de lapercepción de los
participantes organizacionales, ya que se trata de un constructo, cuyo significado es
elaborado por los diferentes participantes organizacionales. Se puede establecer que la
efectividad organizacional es una evaluación de las organizaciones de tipo social, a
diferencia del concepto de eficiencia que es de tipo técnico económica. Se revisaron
diferentes investigaciones quese han hecho sobre el tema y de acuerdo a las
perspectivas teóricas estudiadas, se encontró que no se tiene una definición exacta del
concepto de efectividad organizacional, y por lo tanto, se podría considerar que una
organización es efectiva si lleva a cabo sus funciones en forma apropiada de acuerdo a
los juicios de cada participante, sin embargo, la efectividad además se puedeconsiderar
como incongruente, ya que la misma organización podría no ser efectivas en todas las
actividades que emprenden. Sin embargo, a pesar de tales contradicciones, algunos de
los principales participantes organizacionales, como son los empleados, los accionistas y
los clientes, que le proporcionan trabajo o recursos financieros, evalúan la efectividad de
la organización, y como...