EGPR_010_04
Páginas: 7 (1715 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2016
EGPR010- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo
0.1
CH
AV
AV
18-06-07
Versión original
PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 2007
CASA
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?
El proyecto “Programa de Capacitación 2007” ,consiste en capacitar y asesorar al personal de la empresa Constructores Asociados S.A en gestión de proyectos según el estándar del Projec t Management Institute (PMI)®, y su ejecución mediante herramientas como el MS Project.
La capacitación consistirá en brindar los siguientes cursos y/o sesiones adicionales:
Curso de Gestión de Proyectos (10 Sesiones + 1 Sesión Adicional).
Habilidades Blandas(Sesión Adicional).
Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project (10 Sesiones).
El desarrollo del proyecto estará a cargo de los sig uientes:
Ing. Arturo Villanueva expositor del Curso de Gestión de Proyectos,
Ing. Antonio Quirozexpositor del Curso de GP usando MS Project,
Psic. Adhara Ampuero expositora de la sesión adicional de Habilidades Blandas.
Cecilia Huarcayaencargada de lagestión del proyecto.
El proyecto será realizado desde el 18 de junio hast a 25 de septiembre, dándose el desarrollo de los cu rsos desde el 26 de junio hasta el 20 de septiembre. La gestión del proyecto se realizará en las instalaciones de Dharma Consulting por el equipo de proyecto.
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.
CURSOS:
Sedesarrollará los siguientes cursos o sesiones de capacitación:
Curso de Gestión de Proyectos. Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyect os (Guía del PMBOK® ) – Tercera Edición, Project Management Institute, Inc
Sesión Adicional de Habilidades Blandas.
Curso de Gestión de Proyectos usando MS Project.
Sesión Adicional de Gestión de Proyectos.
El desarrollo de los cursos deberá tener comomínimo 60 horas lectivas, y será dado a 21 participantes.
INFORMES:
El cliente exige la presentación de los siguientes informes:
Diseño de Programa de Capacitación en Gestión de Proyectos.
Informes Mensuales sobre los avances en el Programa de Capacitación, que serán revisados y aprobados por la Oficina Técnica de Constructores Asociados S.A.
Documento Final de la Consultoría, que incluya todo elmaterial elaborado durante la capacitación y las evaluaciones. Este informe debe ser entregado en 2 juegos originales (impresos), además de una versión digital en un CD-ROM que incluya todos los archivos electrónicos que generan el informe y la documentación complementaria, y una versión en pdf del informe final. La Oficina Técnica de Constructores Asociados S.A se reserva el derecho de solicitarlos ajustes necesarios.
Para el desarrollo de los cursos se deberá tener en cuenta lo siguiente:
CRONOGRAMA DE LOS CURSOS:
Los cursos serán desarrollados en la siguientes fec has, las cuales han sido previamente coordinadas con el
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
The PMI Registered Education Provider logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas delProject Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR010- Versión 4.0
cliente :
Curso de Gestión deProyectos
Curso de Gestión de Proyectos usando
MS Project
26 de junio,
19 y 26 de julio,
3, 10, 17, 24 y 31 de julio,
2, 9, 16, 23 y 30 de agosto, y
7, 14, 21 y 28 de agosto, y
6, 13, y 20 de septiembre.
4 de septiembre.
Sesión adicional de G. Proyectos
11 de septiembre.
Sesión adicional de Habilidades Blandas
31 de julio
MATERIALES DE LOS CURSOS:
Para el desarrollo de la capacitación se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.