Ejecucion Ts

UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL
TRABAJO SOCIAL DE GRUPOS II
DOCENTE LIC. FRANCISCO PEREZ

GUIA DE TRABAJO
DOCUMENTO EJECUCION

GRUPO 14
DIONICIA CARDONA LÓPEZ 200910721
HEYDI MARLENI VALENCIA 200911164
JAQUELINE JEANNETTE GONZALEZ FELIX 200810204
KAREN NOEMI BATRES RECINOS 200713818
CLAUDIA IZABEL MIRANDA SALAZAR200713787
TERESA MARGARITA DELGADO QUIÑONEZ 9520006

GUATEMALA, 20 DE SEPTIEMBRE DE 2011

INTRODUCION
La lectura del documento “Ejecución”, y elaboración del presente trabajo brinda un aporte de suma importancia para los estudiantes de Trabajo Social, ya que como futuros profesionales debemos apoderarnos de conocimientos claves que se materializarán durante las prácticas,principalmente la de Trabajo Social de Grupos, donde obligatoriamente se hará uso de la administración social y por ende de la ejecución.
La ejecución es la etapa donde se pone en marcha o se materializan las acciones y los medios de alcanzar los objetivos propuestos de una empresa o institución, durante la planificación, por lo tanto como Trabajadores Sociales en formación, indispensablemente debemosagenciarnos de la parte teórica y conocer las fases del proceso administrativo, el uso o puesta en práctica el manual de funciones, y las facultades y dificultades en la profesión de la ejecución. A la vez cómo podemos ejecutar eficazmente un proyecto en medio de limitantes y lograr cambios cualitativos en la sociedad o población con quienes trabajamos.

1. Defina con sus propias palabras qué esEjecución
Es la etapa donde se materializan los programas, proyectos y actividades planificadas con anticipación, por parte del administrador, en el caso de Trabajo Social, es la etapa que prosigue después de realizar la investigación, diagnóstico y planificación en el método propio de Trabajo Social. Por medio de la ejecución es donde se evidencia el trabajo y tiempo invertido de los dirigentes deuna empresa o una institución, de lo contrario no tendría sentido la planificación.
2. ¿Porqué el autor hace mención que la ejecución es la etapa más difícil?
Porque es la etapa donde el donde surgen posibles conflictos que por supuesto no son previstos, por lo que el Trabajador Social debe buscar los medios para que se continúe la ejecución a pesar de los inconvenientes. Es aquí tambiéndonde existe más presión hacia el profesional y los interesados o beneficiados están a la expectativa de lo que sucede, y lo más difícil es llevar el control de cada detalle para no correr el riesgo de fracasar. Si bien es cierto que la planificación indica el camino a seguir, no garantiza que los objetivos se cumplirán, pues si no existe un líder con arte y profesionalismo para dirigir, motivar ycontrolar, lo planificado no cobra sentido y el proyecto se declararía como un fracaso.
3. ¿Por qué la administración se vincula con la etapa de ejecución? Explique.
Porque para ejecutar se necesita de un administrador para que organice, dirija y controle al personal encargado de trabajar para concretizar los objetivos propuestos.
4. Describa las fases del proceso administrativo. Expliquecada una.

* Planificación: es el proceso donde se determinan de los objetivos y se eligen los cursos de acción para lograrlos, en base a la elaboración de un esquema que se realizará posteriormente.

* Organización: Es distribuir o delegar el trabajo a cada miembro que participará en las actividades a realizarse, es decir designar el rol que desempeñará cada uno dependiendo de suscapacidades y conocimientos.
El organigrama es un instrumento importante en la organización, porque es donde se representa gráficamente la jerarquía del personal y la relación que tiene un departamento con otro de manera tanto empleados como usuarios o beneficiados tienen conocimiento de las funciones como de quienes dependen y quienes dependen de ellos.
* Dirección: es dirigir al personal de...