ejecucion e integracion del personal
No existen principios de integración de personal de aceptación universal. A pesar de ello, los que relacionan a continuación sonútiles como pautas para comprender esta función. Estos principios se agrupan según el propósito y el proceso de integración
El propósito de la integración de personal
El propósito de la integraciónde personal se resume en los siguientes principios
• Principios de la objetividad de integración de personal: el objetivo de la integración personal administrativo es asegurar que los roles de laorganización sean desarrollados por personal calificado capaz de desempeñarlos y deseoso de hacerlo
• Principio de la integración de personal: cuanto más clara sea la definición de los rolesorganizacionales y de requerimientos humanos y mejores las técnicas empleadas para la evaluación y capacitación administrativas, más alta será la calidad gerencial
El primer principio hace hincapié en laimportancia del deseo y la capacidad de llevar a cabo las responsabilidades de la administración. Existe abundante evidencia de fracasos de la obtención de resultados cuando se carece de estas cualidades.El segundo principio se basa en un acervo importante de conocimientos relacionados con las prácticas administrativas. Aquellas organizaciones que no han establecidos definiciones de puestos, quecarecen de evaluaciones eficaces y de sistemas para capacitación y desarrollo tiene que confiar en la casualidad o en fuentes externas para llenar vacantes con administradores capacitados. Por otra parte,las empresas que aplican el enfoque de sistemas a la integración de personal y a la administración de recursos humanos utilizaran los potenciales de sus empleados con más eficiencias y eficacia.
Elproceso de la integración de personal
Los principios siguientes señalan los medios para lograr una eficaz integración de personal
• Principio de definición del puesto: Cuando mayor sea la...
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