ejemplo de analisis FODA

EJEMPLO DE ANALISIS FODA:
El escenario es una empresa manufacturera, negocio-a-negocio, que históricamente había dependido de distribuidores para que llevara sus productos alcliente final. La oportunidad, y en consecuencia el objeto del análisis FODA, es para la empresa crear una nueva compañía propia, que distribuya sus productos a ciertos sectores declientes finales, que no están siendo cubiertos por sus distribuidores finales.

TEMA DEL ANALISIS: CREACION DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA PROPIA PARA ACCEDER A SECTORES DE CLIENTESFINALES QUE NO ESTAN SIENDO DESARROLLADOS.

FACTORES
INTERNOS




FACTORES
EXTERNOS
LISTA DE FORTALEZAS

-Algunos empleados tienenexperiencia en el sector de cliente final.

-Lista de clientes disponible.
LISTA DE DEBILIDADES

-Imposibilidad para surtir clientes en el extranjero.

-Lista de clientes no hasido aprobada.


LISTA DE OPORTUNIDADES

-Los clientes finales responden ante nuevas ideas.

-Se podría extender a nuevos países.
F.O (MAX-MAX)
-Aprovechar la experienciade los empleados, para que sean ellos quienes tengan trato directo con el cliente final, así como apoyarlos con cursos y entrenamientos para mejorar sus conocimientos.
-
D.O(MAX-MIN)
-Crear una estrategia para llegar mas rápido a los clientes en el extranjero, llegar a un acuerdo con los clientes.


LISTA DE AMENAZAS

-Podría distraer del negociocentral.
-Vulnerabilidad ante grandes competidores.

F.A (MAX-MAX)

-Asignar a un equipo de personas con experiencia que solo se dediquen a atender esta área.

D.A(MAX-MIN)

-Revisar el por que no esta aprobada la lista de clientes y buscar que es lo que nos impide surtir en el extranjero, para asi poder ampliarnos como empresa.