Ejemplo de elaboración de proyecto de tesis

Campo de Interrogantes del Quehacer Publicitario
A fines de poder lograr una definición completa del quehacer publicitario, es necesario abordar distintos autores y sus perspectivas particulares para llegar a una conclusión que deje un mínimo lugar a interpretaciones erróneas y abordajes imprecisos.
O´Guinn, Allen y Semenik, autores del libro "Publicidad", definen a la publicidad como "unesfuerzo pagado, trasmitido por medios masivos de información con objeto de persuadir". Por otro lado, Kotler y Armstrong en su libro "Fundamentos de Marketing" definen a la publicidad como "cualquier forma pagada de presentación y promoción no personal de ideas, bienes o servicios por un patrocinador identificado". Por último, pero no por eso menos importante, Stanton, Walker y Etzel entienden a lapublicidad en su libro llamado igual que el citado anteriormente, como una “comunicación no personal, pagada por un patrocinador claramente identificado, que promueve ideas, organizaciones o productos”.
A raíz entonces de estas definiciones, estamos en condiciones de afirmar que la publicidad es una técnica de comunicación impersonal aplicada y sostenida económicamente por una empresa uorganización con el objetivo de promover ideas, productos o servicios.
La idea de investigación. Definición del tema elegido, razones que justifican su preferencia.
Una de las etapas a la hora de ingeniar una estrategia publicitaria es lograr un diagnóstico adecuado de la situación actual del anunciante. Siempre que exista un objetivo implicará necesariamente un punto de partida, en el que debemosposicionarnos para poder trazar el camino correcto hacia el objetivo, no es recomendable iniciar el camino desde un lugar distinto a la realidad actual, pues estaríamos dejando de lado muchos obstáculos, curvas y puentes importantes presentes en el trayecto que debemos tener en cuenta a la hora de diseñar una estrategia.
Desde mi papel de integrante de la empresa, percibo que promartina siempre destacóen el mercado por su fortaleza en el diagnóstico de los problemas y oportunidades que rodean o integran las organizaciones que la eligen, sin embargo falla a la hora de aplicar estos atributos diferenciadores en su propia estrategia de comunicación, puesto que se muestra al público sólo cuando se ve en la necesidad de hacerlo, tomando una actitud reactiva en un momento demasiado tardío paraconsiderar siquiera una etapa de diagnóstico, salteándolo e imposibilitando el desarrollo de una campaña sólida y estratégica de posicionamiento. De aquí parte mi inquietud al ser el último integrante incorporado a la empresa, será la manera en que demuestre mis aptitudes dentro de tal, será la forma elegida de posicionarme a mí mismo dentro de una consultora de servicios profesionales haciendo lo quecreo la permite sobresalir del resto de sus competidores, el diagnóstico de la situación actual, en este caso, su posición en la mente de los públicos a los que dirige sus actividades, es decir, su posicionamiento.
Pertinencia en el espacio de la disciplina. Justificación del abordaje científico.
Kotler y Armstrong, en su libro “Principios de Marketing”, entienden al posicionamiento como “laforma como los consumidores definen a un producto respecto a los atributos más importantes: el lugar que ocupa el producto en la mente de los consumidores respecto a los competidores”. Vemos entonces que el posicionamiento se crea en la mente del público a raíz de un conjunto complejo de percepciones, impresiones y sentimientos que tienen por ese producto en comparación con la competencia. Esimportante entonces intervenir en estas percepciones para de alguna manera evitar que la marca adopte un posicionamiento erróneo o perjudicial para sus actividades, lo cual se puede lograr mediante una campaña de posicionamiento que requerirá de un pre-diagnóstico que permita diseñar a ciencia cierta las estrategias de comunicación institucional a implementar en el futuro.

Primera delimitación del...