Ejemplo De Flujo De Caja De Una Clinica
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 26 de julio de 2012
CASO PRÁCTICO DE FLUJO DE CAJA DE UN PROYECTO
CLÍNICA DE SALUD
Ud. debe estudiar la posibilidad de construir una clínica privada, destinada principalmente a satisfacer necesidades deatención de pacientes de mediana complejidad, y que funcionará sólo por un período de 10 años.
Los estudios de demanda y oferta indican que este proyecto enfrentará una cantidad demandada de400 pacientes por año, cifra que se incrementaría anualmente en 2%, durante los tres años siguientes al primer año de operación y que corresponde al crecimiento vegetativo de la población. Sin embargo,el primer año sólo atenderá el 70% de esos pacientes.
El estudio señala que la tarifa media de atención asciende a US$ 7.000 por paciente. En ese sentido no se esperan variacionessignificativas en los precios reales de las consultas de salud como en otras prestaciones relacionadas al sector salud.
Las inversiones que se deben realizar se han clasificado en cinco grandes itemes:* Planta física US$ 950.000, con una vida útil de 20 años y un valor residual contable de US$95.000, por otra parte tienen un valor de venta de US$ 570.000 al cabo de diez años;• Equipos de oficinas por US$ 750.000, con una vida útil de cuatro años, con valor residual contable cero y, valor de venta de US$ 300.000 al cabo de dos años y US$ 250.000 al cabo de cuatroaños;
* Equipos e instrumentos médicos por US$ 1.600.000, con vida útil de tres años, valor residual contable cero y, valor de venta de US$ 300.000. Este equipamiento einstrumentación se puede vender en el mercado a un valor US$ 1.200.000 con un año de antigüedad;
* Terreno US$ 850.000 y valor de venta de US$ 1.020.000, al cabo de diez años.
Por otra parte,estos estudios señalan que se requieren US$ 500.000 de publicidad y US$ 650.000 de costos de puesta en marcha.
Los estudios técnicos señalan que el costo fijo anual será de US$ 250.000; en...
CLÍNICA DE SALUD
Ud. debe estudiar la posibilidad de construir una clínica privada, destinada principalmente a satisfacer necesidades deatención de pacientes de mediana complejidad, y que funcionará sólo por un período de 10 años.
Los estudios de demanda y oferta indican que este proyecto enfrentará una cantidad demandada de400 pacientes por año, cifra que se incrementaría anualmente en 2%, durante los tres años siguientes al primer año de operación y que corresponde al crecimiento vegetativo de la población. Sin embargo,el primer año sólo atenderá el 70% de esos pacientes.
El estudio señala que la tarifa media de atención asciende a US$ 7.000 por paciente. En ese sentido no se esperan variacionessignificativas en los precios reales de las consultas de salud como en otras prestaciones relacionadas al sector salud.
Las inversiones que se deben realizar se han clasificado en cinco grandes itemes:* Planta física US$ 950.000, con una vida útil de 20 años y un valor residual contable de US$95.000, por otra parte tienen un valor de venta de US$ 570.000 al cabo de diez años;• Equipos de oficinas por US$ 750.000, con una vida útil de cuatro años, con valor residual contable cero y, valor de venta de US$ 300.000 al cabo de dos años y US$ 250.000 al cabo de cuatroaños;
* Equipos e instrumentos médicos por US$ 1.600.000, con vida útil de tres años, valor residual contable cero y, valor de venta de US$ 300.000. Este equipamiento einstrumentación se puede vender en el mercado a un valor US$ 1.200.000 con un año de antigüedad;
* Terreno US$ 850.000 y valor de venta de US$ 1.020.000, al cabo de diez años.
Por otra parte,estos estudios señalan que se requieren US$ 500.000 de publicidad y US$ 650.000 de costos de puesta en marcha.
Los estudios técnicos señalan que el costo fijo anual será de US$ 250.000; en...
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