Ejemplo De Manual De Procedimientos

Manual de procedimientos
Procedimiento para la incubación en el área de administración

I. OBJETIVO

Implementar todas las actividades del área de administración establecidas en el plan deincubación para integrar el plan de negocios del proyecto del incubando para el lanzamiento al mercado de su empresa a través de varios estudios cuantitativos que demuestran los buenos resultadosobtenidos con la planeación estratégica.

II. ALCANCE

Desde la revisión del plan de incubación en el área de administración hasta la implantación de todas las actividades planeadas.

III.TÉRMINOS Y CONDICIONES

* Consultoría. Es la serie de actividades que un consultor lleva a cabo en conjunto con el incubando y que ayuda a este último a percibir, entender y actuar sobre áreas deoportunidad identificadas a partir de un diagnóstico para llegar a un resultado previamente definido.
* Implantación. Etapa de la consultoría que consiste en la aplicación de las propuestas de mejoraque responden a las áreas de oportunidad identificadas en el diagnóstico.
* Administración. Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menoresfuerzo posible.
* Planeación estratégica. Consiste en la determinación de objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquemadetallado que habrá de realizarse en un futuro. La planeación es un proceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar.
* Organización. Es el establecimiento de laestructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar ysimplificar las funciones del grupo social.
* Dirección. Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la...