Ejemplo De Matriz Crecimiento - Participación

MATRIZ DE CRECIMIENTO – PARTICIPACIÓN

(trabajo inconcluso realizado en tutoría presencial)
Domingo 18-04-2010
Bolívar Latorre
Maestrante de La UTLVT.La Concordia
17-04-2010
[pic]
Lamatriz crecimiento-participación conocida también como la matriz BCG, (creada por The Boston Consulting Group), es una técnica que permite a los empresarios ubicar el posicionamiento de uno o variosnegocios que la UEN (Unidad Estratégica de Negocios) tiene en el momento del análisis dentro de su industria; y, el flujo neto de efectivo necesario para operar la UEN.

Tiene dos dimensionesprincipales: El índice de crecimiento de la Industria o del mercado al que pertenece la Empresa, que se ubica en el eje de las ordenadas y se distribuye en dos escalas: alta y baja; y, la participaciónrelativa en el mercado de la UEN con relación a su competidor mas importante, que se ubica en el eje de las abscisas y segmenta al universo en: alta y baja.

Las UEN que se ubiquen en la matrizindicada, tendrá una posición diferente de flujo de fondos, tipo de administración y una posición en cuanto a qué tratamiento debe darle a su portafolio.

Las UEN se categorizan, según elcuadrante donde queden ubicadas.

Estrellas
▪ Alta participación relativa en el mercado
▪ Mercado de alto crecimiento
▪ Consumidoras de cantidades de efectivo para financiar elcrecimiento
▪ Utilidades significativas

Signos de Interrogación (también Gatos Salvajes o Niños Problema)
▪ Baja participación en el mercado
▪ Mercados creciendo rápidamente
▪ Demandangrandes cantidades de efectivo para financiar su crecimiento
▪ Generadores débiles de efectivo
▪ La empresa debe evaluar si sigue invirtiendo en éste negocio

Vacas Lecheras
▪ Altaparticipación en el mercado
▪ Mercados de crecimiento lento
▪ Generan más efectivo del que necesitan para su crecimiento en el mercado
▪ Pueden usarse para crear o desarrollar otros...