Ejemplo de Microempresa
Páginas: 16 (3783 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2013
Contenido
DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Resumen ejecutivo
El objetivo o resumen ejecutivo de la Empresa Tejas Llanta es para la creación de tejas mediante reciclar las llantas que ya no utilicemos desde llantas de bicicleta y en especial las llantas de automóviles.
Nuestro Objetivo es cuidar el medioambiente y que mejor manera de reutilizando cosas llantas que a veces uno no lesda la importancia y terminan quemándolas y contaminando mucho más y así mismo cuidar los tejados y economía de nuestros usuarios o clientes.
El precio estimado vendría siendo casi de la mitad de precio de una teja de ladrillo normal ya que pues la mano de obra y fabricación de las tejas tiene que ser sustentada.
Esperamos un crecimiento en el mercado no muy rápido pero si bueno y con muchosclientes satisfechos ya que tenemos calidad y buen precio.
El entorno puede ser fuerte ya que alomejor muchas personas no creen en nuestro proyecto o en la fiabilidad de nuestros productos y se irán con la competencia.
Actualmente no estamos ni siquiera desarrollados empezamos con pequeños trabajos de la instalación de tejas necesitamos herramienta nueva y de buena calidad por ahoracontamos solo con herramientas que cada uno de nuestros integrantes tenemos.
Invertiremos tanto en la compra de llantas usadas y nuevas , herramientas y uniformes de trabajo.
Objetivo a Corto Plazo
Nuestro objetivo a corto plazo es ser reconocidos en toda la manzana o colonia y así tener cada vez más clientes y trabajo
Objetivo a largo plazo
El objetivo a largo plazo seria ser reconocidosen toda el área metropolitana de la ciudad.
PLAN DE MERCADEO
Descripción del producto y valor distintivo.
Descripción general del producto:
La teja hecha de llanta es una teja como se ha dicho a base de la parte superior de la llanta y sirve para el cuidado de tu techo esta tiene un rendimiento de casi 3 a 4 años.
Para soporte o cuidado de esta pieza solo se necesita cada año si es posibleaplicar un impermeabilizante por encima de esta.
La idea nos surgió al trabajar con mi abuelo y ver cuánto gastaba una señora adinerada en tejas cada 4 o 3 años y intente buscar una solución a tanto gastadero y a la vez el cuidado del ambiente.
Valor distintivo para el consumidor:
Nuestras tejas van dirigidas a todas las casas con tejado de ladrillo que a veces es muy difícil sustentar.El producto es nuevo para las personas pero muy bueno para su bolsillo y tejado.
Mercado potencial
Mercado:
Descripción del mercado.
La venta y cuidado de tejados en toda la ciudad de puebla es muy reconocido la fabricación de ladrillo pero ahora esa será nuestra competencia esperemos poder ganar.
Tamaño de mercado (volumen de ventas, rentabilidad, etc.)
Extenso ya que comodije anteriormente la venta y cuidado de tejas en la ciudad de puebla es muy grande.
Factores clave de éxito de este mercado.
Precio, economía y calidad serán los factores claves para el éxito en el mercado
Barreras de entrada y salida.
La Misma competencia es una de las principales barreras y el sustento económico de mi parte .
Evolución y crecimiento.
Esperamos una evolución constanteen el proyecto ya que nosotros pensamos que es una muy buen idea.
Ritmo de crecimiento histórico y futuro.
Ser la más grande y reconocida vendedora de Tejados de llanta en todo Puebla.
Tendencias.
Crecer tanto como empresarios y nuestro propio negocio
Público objetivo:
Segmentación de clientes en base a criterios objetivos
Esta se irá dando a medida de que nuestro sea más frecuente ensus compras o recomendaciones.
Tamaño de mercado para cada segmento de consumidores.
Sera muy extenso como para acaparar todo en una sola sucursal pero para empezar empezaremos con una colonia solamente.
Principales factores de crecimiento en cada segmento.
La calidad de nuestros productos a nuestro cliente
Porcentaje de número de clientes a captar respecto al volumen del mercado
De unas 30...
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DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Resumen ejecutivo
El objetivo o resumen ejecutivo de la Empresa Tejas Llanta es para la creación de tejas mediante reciclar las llantas que ya no utilicemos desde llantas de bicicleta y en especial las llantas de automóviles.
Nuestro Objetivo es cuidar el medioambiente y que mejor manera de reutilizando cosas llantas que a veces uno no lesda la importancia y terminan quemándolas y contaminando mucho más y así mismo cuidar los tejados y economía de nuestros usuarios o clientes.
El precio estimado vendría siendo casi de la mitad de precio de una teja de ladrillo normal ya que pues la mano de obra y fabricación de las tejas tiene que ser sustentada.
Esperamos un crecimiento en el mercado no muy rápido pero si bueno y con muchosclientes satisfechos ya que tenemos calidad y buen precio.
El entorno puede ser fuerte ya que alomejor muchas personas no creen en nuestro proyecto o en la fiabilidad de nuestros productos y se irán con la competencia.
Actualmente no estamos ni siquiera desarrollados empezamos con pequeños trabajos de la instalación de tejas necesitamos herramienta nueva y de buena calidad por ahoracontamos solo con herramientas que cada uno de nuestros integrantes tenemos.
Invertiremos tanto en la compra de llantas usadas y nuevas , herramientas y uniformes de trabajo.
Objetivo a Corto Plazo
Nuestro objetivo a corto plazo es ser reconocidos en toda la manzana o colonia y así tener cada vez más clientes y trabajo
Objetivo a largo plazo
El objetivo a largo plazo seria ser reconocidosen toda el área metropolitana de la ciudad.
PLAN DE MERCADEO
Descripción del producto y valor distintivo.
Descripción general del producto:
La teja hecha de llanta es una teja como se ha dicho a base de la parte superior de la llanta y sirve para el cuidado de tu techo esta tiene un rendimiento de casi 3 a 4 años.
Para soporte o cuidado de esta pieza solo se necesita cada año si es posibleaplicar un impermeabilizante por encima de esta.
La idea nos surgió al trabajar con mi abuelo y ver cuánto gastaba una señora adinerada en tejas cada 4 o 3 años y intente buscar una solución a tanto gastadero y a la vez el cuidado del ambiente.
Valor distintivo para el consumidor:
Nuestras tejas van dirigidas a todas las casas con tejado de ladrillo que a veces es muy difícil sustentar.El producto es nuevo para las personas pero muy bueno para su bolsillo y tejado.
Mercado potencial
Mercado:
Descripción del mercado.
La venta y cuidado de tejados en toda la ciudad de puebla es muy reconocido la fabricación de ladrillo pero ahora esa será nuestra competencia esperemos poder ganar.
Tamaño de mercado (volumen de ventas, rentabilidad, etc.)
Extenso ya que comodije anteriormente la venta y cuidado de tejas en la ciudad de puebla es muy grande.
Factores clave de éxito de este mercado.
Precio, economía y calidad serán los factores claves para el éxito en el mercado
Barreras de entrada y salida.
La Misma competencia es una de las principales barreras y el sustento económico de mi parte .
Evolución y crecimiento.
Esperamos una evolución constanteen el proyecto ya que nosotros pensamos que es una muy buen idea.
Ritmo de crecimiento histórico y futuro.
Ser la más grande y reconocida vendedora de Tejados de llanta en todo Puebla.
Tendencias.
Crecer tanto como empresarios y nuestro propio negocio
Público objetivo:
Segmentación de clientes en base a criterios objetivos
Esta se irá dando a medida de que nuestro sea más frecuente ensus compras o recomendaciones.
Tamaño de mercado para cada segmento de consumidores.
Sera muy extenso como para acaparar todo en una sola sucursal pero para empezar empezaremos con una colonia solamente.
Principales factores de crecimiento en cada segmento.
La calidad de nuestros productos a nuestro cliente
Porcentaje de número de clientes a captar respecto al volumen del mercado
De unas 30...
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